Управленческое консультирование. Текст лекций. Цыцарова Т.Е. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

8
развитых странах. В крупных консультантских фирмах зарубежные операции
могут давать 30–70 % дохода. Как уже упоминалось, в развивающихся странах
создавались новые консультантские фирмы.
Внутреннее консультирование. Консультативные услуги, оказываемые
под разными названиями внутренними подразделениями частных и
государственных организаций, явление не новое, однако их объем и роль
значительно возросли в 70-х и 80-х годах. Внутренний консультант стал
постоянным действующим лицом на сцене управленческого консультирования.
Прогресс в методологии консультирования. Чтобы повысить
долгосрочные выгоды, получаемые клиентами в результате выполнения
заданий, было затрачено много усилий на совершенствование методологии всех
этапов процесса консультирования. Больше внимания стало уделяться
активному участию клиентов в выполнении заданий, развитию у них
собственных навыков решения проблем и необходимости получения общих
знаний от выполнения любого консультативного задания.
Повышение компетентности клиентов в использовании консультантов.
Многие организации, частные и государственные, стали настоящими
экспертами по эффективному использованию консультантов. Они разработали
собственные критерии и методы их отбора, наблюдения за их действиями,
получения от них методологических знаний и оценки результатов. Прогресс,
достигнутый консультированием, не был бы возможен без этих
усовершенствований со стороны клиента.
1.2. Деловые услуги
В экономике России с началом рыночных преобразований стала
формироваться новая отрасльделовые услуги. В мировой практике к ним
принято относить:
Аудит это независимая проверка бухгалтерской (финансовой)
отчетности клиента с целью установления ее достоверности и составления
финансово-хозяйственных операций по российскому законодательству.
Бухгалтерское обслуживаниеэто ведение бухучета, составление
отчетности, анализ финансового состояния предприятия и т. д.
Юридические услугиэто оказание помощи клиенту в подготовке и
правильном оформлении документов, проверка внутренних документов
клиента по требованиям законодательства, представление интересов клиента в
суде, консультации, заключения, справки по правовым вопросам,
информирование клиента о новом законодательстве, подготовка учредительных
документов и регистрация предприятий различных организационно-правовых
форм.
Управленческое консультированиезаключается в предоставлении
независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение
и оценку проблем и возможностей, рекомендации соответствующих мер и
помощь из реализации.