ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
13
– если дивиденд уменьшается;
– если дивиденд возрастает;
– если лишают премии;
– чем еще можно стимулировать работу менеджера, направленную на
долговременный успех предприятия.
Задание № 4
Необходимо подготовить ответы на вопросы:
1. Где разместить фирму?
2. Какие из перечисленных критериев решающие:
• близость к источникам сырья, энергии и материалов;
• затраты времени на переезд к месту работы и обратно;
• удаленность рынка сбыта;
• экологические ограничения;
• размер и виды налогов;
• наличие и степень опасности конкурентов.
3. Ситуации для тренинга навыков принятия решений
по управлению поведением персонала
Ситуация 1
Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему
подчиненному, который уже занят выполнением срочной работы. Вы и ваш
начальник считаете свои задания неотложными. Выберите наиболее
приемлемый вариант решения:
А – строго придерживаться субординации, не оспаривая решение
начальника; предложить подчиненному отложить выполнение текущей работы;
Б – все зависит от того, насколько авторитетен в ваших глазах начальник;
В – выразить свое несогласие с решением начальника; предупредить его о
том, что впредь в таких случаях будете отменять его задания, порученные
вашему подчиненному без вашего согласия;
Г – в интересах дела отменить задание начальника и приказать
подчиненному продолжать начатую работу.
Ситуация 2
Неожиданно для всего коллектива вас назначают руководителем
крупного отдела, хотя все ожидали назначения другого человека, являющегося
неформальным лидером. В коллективе накалилась обстановка. Ваши действия:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »