Управление резервами предприятия - 11 стр.

UptoLike

Составители: 

13
если дивиденд уменьшается;
если дивиденд возрастает;
если лишают премии;
чем еще можно стимулировать работу менеджера, направленную на
долговременный успех предприятия.
Задание 4
Необходимо подготовить ответы на вопросы:
1. Где разместить фирму?
2. Какие из перечисленных критериев решающие:
близость к источникам сырья, энергии и материалов;
затраты времени на переезд к месту работы и обратно;
удаленность рынка сбыта;
экологические ограничения;
размер и виды налогов;
наличие и степень опасности конкурентов.
3. Ситуации для тренинга навыков принятия решений
по управлению поведением персонала
Ситуация 1
Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему
подчиненному, который уже занят выполнением срочной работы. Вы и ваш
начальник считаете свои задания неотложными. Выберите наиболее
приемлемый вариант решения:
Астрого придерживаться субординации, не оспаривая решение
начальника; предложить подчиненному отложить выполнение текущей работы;
Бвсе зависит от того, насколько авторитетен в ваших глазах начальник;
Ввыразить свое несогласие с решением начальника; предупредить его о
том, что впредь в таких случаях будете отменять его задания, порученные
вашему подчиненному без вашего согласия;
Гв интересах дела отменить задание начальника и приказать
подчиненному продолжать начатую работу.
Ситуация 2
Неожиданно для всего коллектива вас назначают руководителем
крупного отдела, хотя все ожидали назначения другого человека, являющегося
неформальным лидером. В коллективе накалилась обстановка. Ваши действия: