Управление резервами предприятия - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

18
Ситуация 14
Возглавляемая вами как руководителем отдела рабочая группа
подготовила в срок проект реорганизации департамента госслужбы. Однако в
последний момент перед сдачей документа для рассмотрения на коллегии
областной администрации один из сотрудников предложил разработанный им
лично проект, который в беглом ознакомлении производит благоприятное
впечатление. Как поступить:
А – проигнорировать проект сотрудника;
Б – предложить коллегии его проект;
В – получив разрешение на отсрочку, сделать совместный проект;
Г – некоторое время спустя выдать проект сотрудника за свой.
Ситуация 15
Ваш подчиненный, минуя вас, выходит на вышестоящего начальника с
предложениями по оптимизации работы. Вы об этом узнаете от своего
начальника. Ваши действия:
А – вызвать подчиненного и серьезно поговорить о недопустимости
такого решения вопросов вплоть до увольнения;
Б – поговорить с начальником по поводу предложений, не заостряя
внимание на авторе проблемы;
В – не реагировать на ситуацию, отклонить решение;
Г – выяснить причину такого поступка и цель, которая при этом
преследовалась. Попытаться наладить конструктивную атмосферу в
коллективе.
Ситуация 16
Вы назначены и.о. начальника отдела на время его отпуска. В отделе
царит тип управления, близкий к попустительскому. Как вы поведете себя в
данной ситуации и распорядитесь властью:
А – почувствовав данную вам власть, вы постараетесь, насколько это
возможно, пользоваться авторитарным стилем, обращая особое внимание на
качество и своевременность выполнения работы и оставляя функциональные
обязанности сотрудников, методы, средства работы неизменными;
Б – объявив на собрании коллектива свои установки на инновацию, вы
прислушаетесь к мнению коллектива, установите круг своих едино-
мышленников, а затем, взяв на себя всю полноту ответственности, постараетесь
планомерно, не выходя за рамки отпущенного времени, изменить к лучшему
обстановку в коллективе с позиции повышения внимания к производству и к
людям;
В – вы считаете, что наилучший выбор в том, чтобы оставить все идти
своим чередом, не наживая себе врагов как в своем коллективе, так и со
стороны начальства. И причина оправдания самого себя есть: «За месяц ничего
не успеешь»;
Г – сознавая свои далеко не безграничные возможности и недостаток
времени, вы попытаетесь провести несколько нововведений, которые бы
оценил коллектив, что привело бы к укреплению вашего авторитета.

Страницы