Менеджмент. Цыренова А.А. - 22 стр.

UptoLike

Составители: 

- 22 -
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
Среда косвенного воздействия
Политико-правовой Экономический Социально-культурный
фактор фактор фактор
Научно-технический
прогресс Природно-
Среда прямого воздействия географический
Поставщики Потребители фактор
Конкуренты Гос органы
Собственники
Организация
Рис.6. Внешняя среда организации
Научно-технический прогресс определяет уровень технологий, применяемых при
производстве продукции и оказании услуг. Этот фактор значительно обостряет
конкуренцию, несет в себе огромные возможности для развития организации, а также
может представлять угрозу для ее существования. Сегодняшние лидеры в бизнесе это те
фирмы, которые предлагают потребителю продукцию, изготовленную по новейшим
технологиям. Развитие новых информационных технологий, средств коммуникации,
роботизация производственного цикла, появление новых материалов, поиск новых
энергоресурсов - все это реалии сегодняшнего научно-технического прогресса.
Природно-географический фактор связан с климатическими условиями, запасами
природных ресурсов, экологической обстановкой, влияющими на деятельность организации.
Например, уменьшение запасов природных ресурсов вызывает необходимость их
вторичного использования, разработки ресурсосберегающих технологий, заменителей
сырья, традиционных материалов, видов энергии. Сегодня требуют соблюдения
экологических стандартов при производстве и потреблении продукции, утилизации отходов,
строительстве очистных сооружений, что связано с вложением значительных средств.
Компоненты внешней среды очень тесно взаимосвязаны, изменение одного фактора
вызывает изменение другого. Например, ухудшение экономической ситуации вызывает
ухудшение социальных условий жизни, снижение потребления, спроса и прибыли
организации.
В среду прямого воздействия входят потребители продукции и услуг, поставщики
сырья, материалов и энергии, конкуренты, государственные и муниципальные органы,
общественные организации, в данном случае профсоюзы. В отличие от макросреды
организация имеет большую степень воздействия на эти факторы.
Поставщики могут быть:
поставщиками материалов, сырья, оборудования и энергии;
                     ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ




                        Среда косвенного воздействия

         Политико-правовой     Экономический     Социально-культурный
               фактор              фактор                 фактор

 Научно-технический
   прогресс                                               Природно-
                       Среда прямого воздействия           географический
                      Поставщики        Потребители             фактор

                       Конкуренты            Гос органы
                             Собственники


                               Организация



                               Рис.6. Внешняя среда организации


      Научно-технический прогресс определяет уровень технологий, применяемых при
производстве продукции и оказании услуг. Этот фактор значительно обостряет
конкуренцию, несет в себе огромные возможности для развития организации, а также
может представлять угрозу для ее существования. Сегодняшние лидеры в бизнесе – это те
фирмы, которые предлагают потребителю продукцию, изготовленную по новейшим
технологиям. Развитие новых информационных технологий, средств коммуникации,
роботизация производственного цикла, появление новых материалов, поиск новых
энергоресурсов - все это реалии сегодняшнего научно-технического прогресса.
      Природно-географический фактор связан с климатическими условиями, запасами
природных ресурсов, экологической обстановкой, влияющими на деятельность организации.
Например, уменьшение запасов природных ресурсов вызывает необходимость их
вторичного использования, разработки ресурсосберегающих технологий, заменителей
сырья, традиционных материалов, видов энергии. Сегодня требуют соблюдения
экологических стандартов при производстве и потреблении продукции, утилизации отходов,
строительстве очистных сооружений, что связано с вложением значительных средств.
       Компоненты внешней среды очень тесно взаимосвязаны, изменение одного фактора
вызывает изменение другого. Например, ухудшение экономической ситуации вызывает
ухудшение социальных условий жизни, снижение потребления, спроса и прибыли
организации.
      В среду прямого воздействия входят потребители продукции и услуг, поставщики
сырья, материалов и энергии, конкуренты, государственные и муниципальные органы,
общественные организации, в данном случае профсоюзы. В отличие от макросреды
организация имеет большую степень воздействия на эти факторы.
      Поставщики могут быть:
      •        поставщиками материалов, сырья, оборудования и энергии;

- 22 -