Менеджмент. Цыренова А.А. - 39 стр.

обслуживания, которые необходимо иметь, чтобы сбалансировать издержки в случае
малого или чрезмерно большого их количества.
                            3.Модель управления запасами
       Используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их
количества, а также массы готовой продукции на складах. Любая организация должна
поддерживать некоторый уровень запасов во избежание задержек на производстве и в
сбыте. Цель данной модели – сведение к минимуму издержек в случае отрицательных
последствий накопления запасов. Издержки, связанные с запасами бывают трех видов:
затраты на размещение заказов, на хранение и потери, связанные с недостаточным уровнем
запасов и простоем производства. Руководство сталкивается с проблемой заказов большими
партиями, что ведет к снижению издержек на размещение заказов, и одновременно
избыточные запасы связывают оборотные средства, увеличивают затраты на их хранение и
страхование. Применение модели управления запасами помогает решить проблему
оптимального количества запасов.
                       4. Модель линейного программирования
      Применяется для определения оптимального способа распределения дефицитных
ресурсов при наличии конкурирующих потребностей. В практике бизнеса модели линейного
программирования применяются при решении следующих задач:
      •       Укрупненное планирование производства. Составление графиков
производства, минимизирующих общие издержки с учетом издержек в связи с изменением
ставки процента, заданных ограничений по трудовым ресурсам и уровням запасов.
      •       Планирование ассортимента изделий. Определение оптимального
ассортимента продукции с учетом издержек и потребностей в ресурсах.
      •       Маршрутизация производства изделия. Определение оптимального
маршрута изготовления изделия по всем обрабатывающим центрам с учетом издержек и
производительности.
      •       Управление технологическим процессом. Сведение к минимуму выхода
отходов при производстве, например, отходов ткани в рулоне при кройке.
      •       Регулирование запасов. Определение оптимального сочетания продуктов на
складе или в хранилище.
      •       Календарное планирование производства. Составление календарных
планов, минимизирующих издержки с учетом расходов на содержание запасов, оплату
сверхурочной работы и заказов на стороне.
      •       Планирование распределения продукции. Составление оптимального
графика отгрузки с учетом распределения продукции между производственными
предприятиями и складами, магазинами розничной торговли.
      •       Определение оптимального местоположения нового завода. С учетом
оценки затрат на транспортировку снабжения и сбыта.
      •       Календарное планирование транспорта. Минимизация издержек подачи
грузовиков под погрузку и транспортных судов к погрузочным причалам.
      •       Распределение рабочих по станкам и рабочим местам.

               Практикующее упражнение. Задание 2 . Решить задачу, используя метод
         линейного программирования.




- 39 -