Менеджмент. Цыренова А.А. - 66 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

- 66 -
Линейные
службы
Исполнители
Рис. 22. Линейно-штабная структура управления
Достоинства:
• снижение загрузки линейных руководителей;
• повышение качества подготовки решений за счет привлечения специалистов;
• улучшение горизонтальной координации;
• баланс функционального и линейного руководства.
Недостатки:
• увеличение штатов;
• опасность конфликтов линейных и функциональных структур;
• сложность вертикальных коммуникаций;
• нечеткость процедур принятия решений.
Руководитель
Функциональные службы
маркетинг производство финансы кадры
Исполнители производственных подразделений
Рис. 23. Функциональная структура управления
Руководитель
А Б
Функцио
-
нальный
штаб 
                                Руководитель




         А                     Б          Линейные         Функцио-
                                           службы          нальный
                                                             штаб




             Исполнители

                     Рис. 22. Линейно-штабная структура управления
Достоинства:
   • снижение загрузки линейных руководителей;
   • повышение качества подготовки решений за счет привлечения специалистов;
   • улучшение горизонтальной координации;
   • баланс функционального и линейного руководства.
Недостатки:
   • увеличение штатов;
   • опасность конфликтов линейных и функциональных структур;
   • сложность вертикальных коммуникаций;
   • нечеткость процедур принятия решений.


                                      Руководитель

                               Функциональные службы

 маркетинг                 производство           финансы                кадры




                    Исполнители производственных подразделений

                    Рис. 23. Функциональная структура управления

- 66 -

Страницы