ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
осуществляющих совместные действия в течение долгого проме-
жутка времени. Членов группы должна связывать общая цель или
интерес, общее дело или увлечение.
По Курту Левину для группы характерно: 1) непосредствен-
ное взаимодействие (лицом к лицу), т.е. поведение каждого члена
оказывает влияние на других и наоборот; 2) взаимозависимость –
члены группы зависят друг от друга при удовлетворении своих
личных потребностей или достижении личных целей.
По Р. Мертону: группа – это совокупность людей, которые
определенным образом взаимодействуют друг с другом, осознают
свою принадлежность к данной группе и считаются ее членами с
точки зрения других людей.
Существуют следующие разновидности групп:
- по размеру: большие (нации, этнические группы, коллек-
тив большой организации, толпа, публика, аудитория, классы) и
малые группы;
- по характеру взаимодействий: условные (нет прямых меж-
личностных взаимодействий) и реальные (члены группы вступают
в отношения друг с другом и могут осознавать свою принадлеж-
ность к данной группе);
- по времени существования: постоянные и временные;
- по степени формализованности: формальные – нефор-
мальные группы (на основе симпатии, взаимных чувств, интере-
сов);
- по уровню развития: группы низкого уровня развития –
(ассоциации, корпорации, диффузные группы), высокого уровня
развития – (коллективы, команды).
- по характеру взаимоотношений: первичные - с высокой
степенью солидарности и глубоким чувством «мы», малочислен-
ностью, пространственной близостью, множеством развитых раз-
нообразных контактов, имеющую функцию моральных норм,
средство поддержки и стабилизации взрослого человека; вторич-
ные – где эмоциональные отношения отсутствуют, а взаимодейст-
вие между людьми обусловлено, например, взаимным стремлени-
ем к достижению какой-то цели. В этих группах основное значение
придается не межличностным качествам, а умению выполнять оп-
ределенные функции.
Формальные группы (организации) – это структурные
подразделения в организации, имеющие формально назначенного
руководителя, формально определенную структуру ролей, должно-
стей и позиций внутри группы, формально закрепленные за ними
функции и задачи: например, бухгалтерский учет, производство,
маркетинг.
Неформальные группы (организации) создаются по прин-
ципу симпатии, общих интересов, привычек, увлечений. Такие
группы имеют свои правила, нормы поведения, своего неформаль-
ного лидера. Такого рода группы нельзя недооценивать, т.к. они
оказывают существенное влияние на поведение людей в организа-
ции, и эффективность ее работы подчас выше, чем у формальной.
Термин групповая динамика ввел Курт Левин, немецкий
психолог, с 1939 г. живший в США. Он сформулировал вывод о
том, что в группах людей каждый признает свою зависимость от
других членов группы.
Групповая динамика – это совокупность динамических про-
цессов, которые проходят в группе в определенную единицу вре-
мени, т. е. все те процессы, которые фиксируют и обеспечивают
психологические изменения, происходящие в группе за время ее
существования.
Групповая динамика (греч. dynamis — сила) — совокупность
внутригрупповых социально-психологических процессов и явле-
ний, характеризующих весь цикл жизнедеятельности малой груп-
пы и его этапы: образование, функционирование, развитие, стагна-
цию, регресс, распад.
; К процессам групповой динамики относятся
- руководство и лидерство;
- принятие групповых решений;
- нормообразование (выработка групповых мнений, правил и
ценностей);
- формирование функционально-ролевой структуры группы
- сплочение;
- конфликты;
- групповое давление и другие способы регуляции индиви-
дуального поведения.
осуществляющих совместные действия в течение долгого проме- Формальные группы (организации) – это структурные
жутка времени. Членов группы должна связывать общая цель или подразделения в организации, имеющие формально назначенного
интерес, общее дело или увлечение. руководителя, формально определенную структуру ролей, должно-
По Курту Левину для группы характерно: 1) непосредствен- стей и позиций внутри группы, формально закрепленные за ними
ное взаимодействие (лицом к лицу), т.е. поведение каждого члена функции и задачи: например, бухгалтерский учет, производство,
оказывает влияние на других и наоборот; 2) взаимозависимость – маркетинг.
члены группы зависят друг от друга при удовлетворении своих Неформальные группы (организации) создаются по прин-
личных потребностей или достижении личных целей. ципу симпатии, общих интересов, привычек, увлечений. Такие
По Р. Мертону: группа – это совокупность людей, которые группы имеют свои правила, нормы поведения, своего неформаль-
определенным образом взаимодействуют друг с другом, осознают ного лидера. Такого рода группы нельзя недооценивать, т.к. они
свою принадлежность к данной группе и считаются ее членами с оказывают существенное влияние на поведение людей в организа-
точки зрения других людей. ции, и эффективность ее работы подчас выше, чем у формальной.
Существуют следующие разновидности групп: Термин групповая динамика ввел Курт Левин, немецкий
- по размеру: большие (нации, этнические группы, коллек- психолог, с 1939 г. живший в США. Он сформулировал вывод о
тив большой организации, толпа, публика, аудитория, классы) и том, что в группах людей каждый признает свою зависимость от
малые группы; других членов группы.
- по характеру взаимодействий: условные (нет прямых меж- Групповая динамика – это совокупность динамических про-
личностных взаимодействий) и реальные (члены группы вступают цессов, которые проходят в группе в определенную единицу вре-
в отношения друг с другом и могут осознавать свою принадлеж- мени, т. е. все те процессы, которые фиксируют и обеспечивают
ность к данной группе); психологические изменения, происходящие в группе за время ее
- по времени существования: постоянные и временные; существования.
- по степени формализованности: формальные – нефор- Групповая динамика (греч. dynamis — сила) — совокупность
мальные группы (на основе симпатии, взаимных чувств, интере- внутригрупповых социально-психологических процессов и явле-
сов); ний, характеризующих весь цикл жизнедеятельности малой груп-
- по уровню развития: группы низкого уровня развития – пы и его этапы: образование, функционирование, развитие, стагна-
(ассоциации, корпорации, диффузные группы), высокого уровня цию, регресс, распад.
развития – (коллективы, команды). ; К процессам групповой динамики относятся
- по характеру взаимоотношений: первичные - с высокой - руководство и лидерство;
степенью солидарности и глубоким чувством «мы», малочислен- - принятие групповых решений;
ностью, пространственной близостью, множеством развитых раз- - нормообразование (выработка групповых мнений, правил и
нообразных контактов, имеющую функцию моральных норм, ценностей);
средство поддержки и стабилизации взрослого человека; вторич- - формирование функционально-ролевой структуры группы
ные – где эмоциональные отношения отсутствуют, а взаимодейст- - сплочение;
вие между людьми обусловлено, например, взаимным стремлени- - конфликты;
ем к достижению какой-то цели. В этих группах основное значение - групповое давление и другие способы регуляции индиви-
придается не межличностным качествам, а умению выполнять оп- дуального поведения.
ределенные функции.
3
