ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
1. Общие положения
1.1. Курс «Менеджмент» является системообразующим в
подготовке современных менеджеров. В данном курсе
раскрываются вопросы теории и практики управления и
обеспечиваются условия для формирования у будущего
специалиста целостного представления о системе управления и
процессах ее функционирования.
Цель изучения дисциплины «Менеджмент» - формирование
у студентов научного представления об областях применения
менеджмента, приобретение навыков использования
полученных знаний в управлении организациями, создания
методологической основы для углубленного изучения
студентами различных аспектов менеджмента.
1.2. Выполнение контрольной работы по дисциплине «Основы
менеджмента» является первым текущим этапом в изучении
данной дисциплины и подготовительным этапом для
дальнейшего изучения курса и выполнения курсовой работы
студентами заочной формы обучения по специальности 061100
«Менеджмент организации».
1.3.При выполнении контрольной работы студент должен
показать глубокие знания экономической литературы,
действующих законодательных актов, уметь подбирать, изучать
и обобщать материалы из различных источников информации,
показать владение методологией современного менеджмента и
ее применение при анализе конкретных практических ситуаций,
.
1. Программа курса
Тема 1. Сущность менеджмента. Предмет и задачи курса
менеджмента.
Понятие менеджмента, его роль в современном развитии
экономики. Управление как объект изучения и научная
дисциплина. Задачи менеджмента. Основные понятия
менеджмента. Требования к профессии менеджера.
Содержание и задачи курса менеджмента, его место среди
других дисциплин.
Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
Развитие теории и практики менеджмента. Школы
управления: школа научного управления, классическая
административная школа, школа человеческих отношений,
поведенческих наук, науки управления.
Подходы к управлению: процессный, системный, ситуационный.
Современные концепции менеджмента, различия в
американских и японских моделях менеджмента.
Тема 3. Внутренняя среда организации
Основные переменные внутренней среды. Цели и задачи.
Структура организации. Разделение труда и специализация.
Технология. Классификация технологий по Вудворту и
Томпсону.
Материальные финансовые, трудовые ресурсы. Культура
организации.
Люди: способности, одаренность, потребности, ожидания,
восприятие, точка зрения, ценности. Взаимосвязь переменных.
Тема 4. Внешняя среда в бизнесе.
Факторы внешней среды. Среда прямого воздействия:
поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и
государственные органы.
Среда косвенного воздействия (состояние экономики,
научно-технический прогресс, социально-культурный,
политический факторы, международное окружение). Основные
характеристики факторов внешней среды.
Тема 5. Социальная ответственность и этика бизнеса.
Понятие социальной ответственности. Эволюция
подходов к социальной ответственности. Этика бизнеса.
"Железный закон ответственности".
1. Общие положения Содержание и задачи курса менеджмента, его место среди
1.1. Курс «Менеджмент» является системообразующим в других дисциплин.
подготовке современных менеджеров. В данном курсе
раскрываются вопросы теории и практики управления и Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
обеспечиваются условия для формирования у будущего Развитие теории и практики менеджмента. Школы
специалиста целостного представления о системе управления и управления: школа научного управления, классическая
процессах ее функционирования. административная школа, школа человеческих отношений,
Цель изучения дисциплины «Менеджмент» - формирование поведенческих наук, науки управления.
у студентов научного представления об областях применения Подходы к управлению: процессный, системный, ситуационный.
менеджмента, приобретение навыков использования Современные концепции менеджмента, различия в
полученных знаний в управлении организациями, создания американских и японских моделях менеджмента.
методологической основы для углубленного изучения
студентами различных аспектов менеджмента. Тема 3. Внутренняя среда организации
1.2. Выполнение контрольной работы по дисциплине «Основы Основные переменные внутренней среды. Цели и задачи.
менеджмента» является первым текущим этапом в изучении Структура организации. Разделение труда и специализация.
данной дисциплины и подготовительным этапом для Технология. Классификация технологий по Вудворту и
дальнейшего изучения курса и выполнения курсовой работы Томпсону.
студентами заочной формы обучения по специальности 061100 Материальные финансовые, трудовые ресурсы. Культура
«Менеджмент организации». организации.
1.3.При выполнении контрольной работы студент должен Люди: способности, одаренность, потребности, ожидания,
показать глубокие знания экономической литературы, восприятие, точка зрения, ценности. Взаимосвязь переменных.
действующих законодательных актов, уметь подбирать, изучать
и обобщать материалы из различных источников информации, Тема 4. Внешняя среда в бизнесе.
показать владение методологией современного менеджмента и Факторы внешней среды. Среда прямого воздействия:
ее применение при анализе конкретных практических ситуаций, поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и
. государственные органы.
Среда косвенного воздействия (состояние экономики,
1. Программа курса научно-технический прогресс, социально-культурный,
политический факторы, международное окружение). Основные
Тема 1. Сущность менеджмента. Предмет и задачи курса характеристики факторов внешней среды.
менеджмента.
Понятие менеджмента, его роль в современном развитии Тема 5. Социальная ответственность и этика бизнеса.
экономики. Управление как объект изучения и научная Понятие социальной ответственности. Эволюция
дисциплина. Задачи менеджмента. Основные понятия подходов к социальной ответственности. Этика бизнеса.
менеджмента. Требования к профессии менеджера. "Железный закон ответственности".
