ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Меры повышения характеристик этичности поведения.
Разработка общих норм, ценностей и правил этики. Обучение
этичному поведению.
Тема 6. Коммуникации
Понятие и сущность коммуникации в организации. Виды
коммуникаций. Элементы и этапы коммуникационного
процесса. Межличностные коммуникации. Организационные
коммуникации.
Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Преграды
на пути межличностных и организационных коммуникаций.
Тема 7. Принятие решений в процессе управления организацией.
Понятие управленческое решение. Виды и типы
управленческих решений. Запрограммированное,
незапрограммированное решение. Коллегиальное,
индивидуальное решение.
Процесс принятия решений. Среда принятия решений.
Тема 8. Модели и методы принятия решений.
Отличительные особенности науки управления.
Моделирование. Типы моделей.
Модели науки управления. Теория игр. Модель теории
очереди и управления запасами. Модель линейного
программирования. Имитационное моделирование.
Экономический анализ. Методы принятия решений. Платежная
матрица. Дерево решений.
Методы прогнозирования. Неформальные, количественные,
качественные методы.
Тема 9. Стратегическое планирование.
Сущность стратегического менеджмента. Понятие
стратегии. Стратегическое планирование миссии и целей.
Анализ внешней и внутренней среды организации. Виды
стратегий. Анализ стратегических альтернатив. Выбор
стратегии.
Тема 10. Планирование и реализация стратегии.
Реализация стратегического плана. Функциональные,
единовременные, стабильные планы.
Программы, тактика, процедуры, правила, стандартные
инструкции.
Оценка стратегии. Препятствия и способы их преодоления при
планировании. Управление по целям.
Тема 11. Организация взаимодействия и полномочий.
Сущность организации как функции. Полномочия и
ответственность. Делегирование полномочий. Линейные и
штабные полномочия. Эффективная организация. Распределения
полномочий. Норма управляемости. Централизация,
децентрализация.
Тема 12. Типы организационных структур.
Типы структур управления. Линейная, линейно-штабная,
функциональная структуры. Характеристика структур,
преимущества и недостатки.
Виды структур. Бюрократическая, механическая,
адаптивная, органическая. Основные характеристики видов
структур.
Типы производственных структур. Функциональная,
дивизиональная: продуктовая, региональная, по виду
потребителя, проектная, матричная структуры. Характеристика
структур, их преимущества и недостатки.
Тема 14. Мотивация
Понятие мотивации и стимулирования. Потребности и
мотивы. Этапы мотивационного процесса. Содержательные
теории мотивации. Теория иерархии потребностей Маслоу.
Теория приобретенных потребностей Мак Клелланда. Теория
двух факторов Герцберга.
Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания. Теория
справедливости. Модель Портера-Лоулера.
Меры повышения характеристик этичности поведения.
Разработка общих норм, ценностей и правил этики. Обучение Тема 10. Планирование и реализация стратегии.
этичному поведению. Реализация стратегического плана. Функциональные,
единовременные, стабильные планы.
Тема 6. Коммуникации Программы, тактика, процедуры, правила, стандартные
Понятие и сущность коммуникации в организации. Виды инструкции.
коммуникаций. Элементы и этапы коммуникационного Оценка стратегии. Препятствия и способы их преодоления при
процесса. Межличностные коммуникации. Организационные планировании. Управление по целям.
коммуникации.
Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Преграды Тема 11. Организация взаимодействия и полномочий.
на пути межличностных и организационных коммуникаций. Сущность организации как функции. Полномочия и
ответственность. Делегирование полномочий. Линейные и
Тема 7. Принятие решений в процессе управления организацией. штабные полномочия. Эффективная организация. Распределения
Понятие управленческое решение. Виды и типы полномочий. Норма управляемости. Централизация,
управленческих решений. Запрограммированное, децентрализация.
незапрограммированное решение. Коллегиальное,
индивидуальное решение. Тема 12. Типы организационных структур.
Процесс принятия решений. Среда принятия решений. Типы структур управления. Линейная, линейно-штабная,
функциональная структуры. Характеристика структур,
Тема 8. Модели и методы принятия решений. преимущества и недостатки.
Отличительные особенности науки управления. Виды структур. Бюрократическая, механическая,
Моделирование. Типы моделей. адаптивная, органическая. Основные характеристики видов
Модели науки управления. Теория игр. Модель теории структур.
очереди и управления запасами. Модель линейного Типы производственных структур. Функциональная,
программирования. Имитационное моделирование. дивизиональная: продуктовая, региональная, по виду
Экономический анализ. Методы принятия решений. Платежная потребителя, проектная, матричная структуры. Характеристика
матрица. Дерево решений. структур, их преимущества и недостатки.
Методы прогнозирования. Неформальные, количественные,
качественные методы. Тема 14. Мотивация
Понятие мотивации и стимулирования. Потребности и
Тема 9. Стратегическое планирование. мотивы. Этапы мотивационного процесса. Содержательные
Сущность стратегического менеджмента. Понятие теории мотивации. Теория иерархии потребностей Маслоу.
стратегии. Стратегическое планирование миссии и целей. Теория приобретенных потребностей Мак Клелланда. Теория
Анализ внешней и внутренней среды организации. Виды двух факторов Герцберга.
стратегий. Анализ стратегических альтернатив. Выбор Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания. Теория
стратегии. справедливости. Модель Портера-Лоулера.
