Основы менеджмента. Программа курса и методические указания. Цыренова А.А - 4 стр.

                                                                     Природа и понятие лидерства. Подходы к изучению
Тема 15. Контроль                                             лидерства.
       Понятие контроля. Основные этапы процесса контроля.          Традиционные концепции лидерства. Теория
Виды контроля. Предварительный, текущий, заключительный       лидерских качеств. Концепция лидерского поведения.
контроль.    Стратегический,   оперативный,   финансовый,     Концепция    ситуационного  лидерства.  Континуум
административный, полный, выборочный контроль и т. д.         лидерского    поведения      Танненбаума-Шмидта.  Модель
       Характеристика        эффективного         контроля.   ситуационного лидерства Фидлера; Херсея и Бланшарда;
Информационно – управляющая система.                          Стинсона-Джонсона; модель лидерства "путь – цель" Хауза и
                                                              Митчелла. Ситуационная модель принятия решений Врума-
Тема 16. Личность в системе менеджмента.                      Йеттона-Яго. Новое в теориях лидерства.
       Понятие личности. Характеристика индивидуальности
человека. Взаимодействие человека в организации. Вхождение    Тема 20. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.
человека в организацию. Ролевой аспект взаимодействия                Понятие       конфликта.     Функциональный        и
человека и организации. Адаптация человека, научение          дисфункциональный конфликт. Основные типы конфликтов.
поведению в организации.                                      Причины возникновения конфликтов. Схема конфликтов.
                                                              Последствия конфликтов.
Тема 17. Групповая динамика.                                  Природа и управление организационными изменениями.
       Понятие группы. Общая характеристика группы.           Сопротивление переменам. Стресс. Способы избежания
Формальная, неформальная группы. Причины создания группы.     конфликтов и стрессов.
       Стадии развития группы. Методы эффективной
групповой работы. Условия, влияющие на эффективность          Тема 21. Инновационный менеджмент.
группы: внешние условия, возможности членов группы,                  Понятие инновации. Основные компоненты сферы
структура, групповой процесс, задачи, сплоченность.           инновационной деятельности. Жизненный цикл инновации.
                                                              Классификация инновации и инновационных процессов.
Тема 18. Власть и личное влияние.                                    Рынок    новшеств.     Рынок   чистой   конкуренции
        Назначение руководителей. Понятие власти и влияния.   нововведений. Основные формы участия в рынке новшеств.
Формы власти. Власть, основанная на вознаграждении, на        Рынок капитала (инвестиций).
принуждение. Экспертная власть. Эталонная власть. Законная           Инновационный проект. Этапы создания и реализации
власть.                                                       инновационного проекта.      Основные источники инвестиций.
        Формы влияния. Характеристика харизматической         Эффективность инновационного проекта. Методы выбора
личности. Понятие убеждения и участия. Факторы,               инновационного проекта.
преимущества и недостатки убеждения. Преимущества
привлечения исполнителей к принятию решений.                  Тема 22. Управление производством: создание операционной
                                                              системы.
Тема 19. Теоретические основы лидерства.