Основы менеджмента. Программа курса и методические указания. Цыренова А.А - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Задание №1
1. Менеджмент как вид деятельности и система
управления.
2. Общая характеристика менеджмента. Эффективность
системы менеджмента.
3. Эффективный менеджер: роли и функции в
организации, профессиональные и личные качества
руководителя.
4. Сравнительный анализ основных школ менеджмента
5. Современные направления и пути развития
менеджмента.
6. Сравнительный анализ американской и японской
модели менеджмента
7. Анализ взаимосвязей внутренних переменных
организации.
8. Внешняя среда организации: основные характеристики;
среда прямого воздействия.
9. Влияние внешней среды косвенного воздействия на
организацию; международное окружение.
10. Влияние социальной ответственности и этики на
развитие бизнеса.
11. Система функций менеджмента: анализ различных
научных подходов.
12. Проблема обеспечения эффективной коммуникации в
организации
13. Сущность, процесс и виды коммуникации в
организации.
14. Формы и совершенствование межличностной
коммуникации
15. Обеспечение эффективного переговорного процесса
16. Принятие управленческого решения в организации
17. Применение методов моделирования и оптимизации при
принятии управленческих решений
18. Стратегическое планирование в системе менеджмента:
общая характеристика.
19. Роль, значение, характеристики целей и миссии
организации в процессе стратегического планирования.
20. Процесс разработки стратегических планов.
21. Механизм реализации стратегического плана.
22. Текущее планирование в организации: виды планов и их
эффективность
23. Организационные полномочия: общая характеристика и
типы.
24. Адаптивный тип структуры управления организацией,
его преимущества и недостатки
25. Механистический тип структуры управления
организацией: виды, область применения, преимущества
и недостатки
26. Сравнительный анализ процессуальных теорий
мотивации.
27. Сравнительный анализ содержательных теорий
мотивации.
28. Современные проблемы мотивации работников в
России.
29. Контроль как функция менеджмента.
30. Процесс контроля и его эффективность.
Задание № 2.
Задача 1.
1. Дать общую характеристику вашей организации.
2. Разработать характеристику профессиональных качеств
менеджеров низшего, среднего и высшего звена для вашей
организации (подробно).
Сводная таблица профессиональных
качеств менеджера высшего звена 
                                                               15. Обеспечение эффективного переговорного процесса
                                                               16. Принятие управленческого решения в организации
                                                               17. Применение методов моделирования и оптимизации при
                                                                   принятии управленческих решений
                                                               18. Стратегическое планирование в системе менеджмента:
                                                                   общая характеристика.
     ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ                             19. Роль, значение, характеристики целей и миссии
                                                                   организации в процессе стратегического планирования.
                    Задание №1                                 20. Процесс разработки стратегических планов.
                                                               21. Механизм реализации стратегического плана.
1. Менеджмент как вид деятельности и система                   22. Текущее планирование в организации: виды планов и их
    управления.                                                    эффективность
2. Общая характеристика менеджмента. Эффективность             23. Организационные полномочия: общая характеристика и
    системы менеджмента.                                           типы.
3. Эффективный менеджер: роли и функции в                      24. Адаптивный тип структуры управления организацией,
    организации, профессиональные и личные качества                его преимущества и недостатки
    руководителя.                                              25. Механистический      тип     структуры     управления
4. Сравнительный анализ основных школ менеджмента                  организацией: виды, область применения, преимущества
5. Современные        направления    и   пути    развития          и недостатки
    менеджмента.                                               26. Сравнительный     анализ    процессуальных     теорий
6. Сравнительный анализ американской и японской                    мотивации.
    модели менеджмента                                         27. Сравнительный     анализ    содержательных     теорий
7. Анализ      взаимосвязей     внутренних    переменных           мотивации.
    организации.                                               28. Современные проблемы мотивации работников в
8. Внешняя среда организации: основные характеристики;             России.
    среда прямого воздействия.                                 29. Контроль как функция менеджмента.
9. Влияние внешней среды косвенного воздействия на             30. Процесс контроля и его эффективность.
    организацию; международное окружение.
                                                                                   Задание № 2.
10. Влияние социальной ответственности и этики на
    развитие бизнеса.
                                                                Задача 1.
11. Система функций менеджмента: анализ различных
                                                                1. Дать общую характеристику вашей организации.
    научных подходов.                                           2. Разработать характеристику профессиональных качеств
12. Проблема обеспечения эффективной коммуникации в         менеджеров низшего, среднего и высшего звена для вашей
    организации                                             организации (подробно).
13. Сущность, процесс и виды коммуникации в                              Сводная таблица профессиональных
    организации.                                                          качеств менеджера высшего звена
14. Формы      и    совершенствование      межличностной
    коммуникации

Страницы