ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
20
С точки зрения конкурентной борьбы хозяйствующих субъектов
рынка электронной коммерции, необходимо подчеркнуть следующие ха-
рактерные черты:
– Фирмы на рынке электронной коммерции обладают достаточно
мощным инструментарием изучения реакции клиентов, что позволяет им
более обоснованно и точно строить конкурирующую стратегию и разра-
батывать пути её реализации.
– Период обновления стратегии значительно сокращается, что свя-
зано с большей мобильностью фирм-конкурентов и их возможностью бы-
строго реагирования на действия соперников.
– Хотя, как и в традиционном случае, межфирменное соперничество
может быть успешным или проигрышным, реальная возможность получе-
ния "своего" сегмента рынка не даёт фирмам-лидерам перейти в катего-
рию "чистых" монополистов.
Наиболее часто упоминаемым индикатором силы конкурентного
давления на производителя со стороны производителей товаров-
субститутов является темп прироста продаж. В условиях рынка электрон-
ной коммерции данный вид конкуренции значителен. Насколько серьёз-
ной является угроза со стороны возможного появления на рынке новых
конкурентов, зависит от двух групп факторов:
– барьеры для входа;
– ожидаемая реакция фирм на вновь входящих в отрасль.
Индикатором реакции фирм является и ориентированность высшего
кадрового эшелона фирм-конкурентов, их внимание к научным исследо-
ваниям, развитию, рекламе, технологическому оснащению, их мнение о
себе и о своём бизнесе.
Следует добавить, что угроза входа на рынок новых фирм имеет тен-
денцию изменяться с изменением рыночных экономических условий вообще.
Сама специфика интернет-среды как основы рынка электронной
коммерции определяет возможность значительной конкуренции за счёт
практического отсутствия барьеров входа на рынок новых конкурентов.
Это связано, в первую очередь, с незначительными требованиями к
объёму инвестиций для обеспечения успешности входа на рынок, во-
вторых – с открытостью доступа к каналам распределения, предусмот-
ренной технологической особенностью самой рыночной среды.
Хотя для данного рынка также присущи предпочтения и преданность
потребителей к определённым товарным маркам, использование техноло-
гий интернет-маркетинга позволяет новым фирмам преодолеть и этот
барьер входа на рынок.
В своих исследованиях М. Портер отмечает в качестве одного из
барьеров входа препятствия дополнительные затраты, связанные с разра-
боткой новых технологий, "ноу-хау" и пр. Для фирм, стремящихся рабо-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »