ВУЗ:
Составители:
дукции, с приложением к отчету данных по распределению заработ-
ной платы подразделений на данный вид продукции.
Таким образом, затраты на создание продукции регулярно сопо-
ставляются с доходами по договорам на эту продукцию.
Существует проблема организации информационных потоков:
для выявления данных по договорам на создание требуемого вида
НТП достаточно выписки из "Свода данных по договорам с заказчи-
ками".
Однако данные по поставочным договорам ПЭО запрашивает в
Отделе продаж, в котором не создается непосредственно отчета для
контроля продаж конкретного вида продукции, но делаются необхо-
димые выписки из ведущихся в этом отделе регистрационных журна-
лов.
Предлагаемое решение проблемы: данная проблема затрагивает
процессы решения задач сбыта, которые рассмотрены ниже. Тем не
менее, на данном этапе анализа можно отметить:
– необходимость централизованного ведения данных как по до-
говорам на создание НТП, так и по всем поставочным договорам;
– необходимость ведения сводов данных по договорам в разрезе
видов продукции.
Проблема организации информационных потоков: для предостав-
ления плановых данных по себестоимости и номенклатуре использо-
ванных материалов по каждому виду продукции необходимо сово-
купное использование расчетных данных из следующих плановых и
нормативных документов: план производства на период, смета затрат
на год, смета общепроизводственных расходов, сводная ведомость
норм расхода.
Иными словами, плановые показатели по использованию мате-
риалов в производстве, приводимые в "Отчете по себестоимости",
необходимо рассчитывать отдельно; они не указываются в "Плане
производства", в отличие от показателей по заработной плате. Здесь
нарушается принцип соответствия управленческого отчета (в данном
случае "Отчета по себестоимости") и планового документа.
В качестве предлагаемого решения может выступать либо расчет
плановых показателей по материалам и включение их в план произ-
водства, либо формирование (и формализация до уровня реквизитов и
параметров необходимых документов) информационного потока, не-
обходимого для расчета плановых показателей по использованию ма-
териалов в разрезе планируемой к выпуску продукции.
10. Контроль работы подразделений – контроль объемных и
стоимостных показателей работы подразделений ведется руково-
дством предприятия поквартально в разрезе каждого подотчетного
подразделения и соответствующих выполненных работ за период.
Для этого в ПЭО создается документ "Итоги работ за период",
алгоритм получения которого показан на диаграмме "Составление
отчетов по затратам и выполненным работам". Этот документ дает
возможность отразить показатели деятельности подразделений за
квартал.
Объемы выполненных подразделениями работ (по договорной
цене, по себестоимости и в том числе по выполненным контрагентами
работам) показываются в документе "Объем выполненных работ за
квартал".
Ежемесячно подразделениями создаются "Отчеты о выполненной
работе", в которых приводится фактическое количество выполненных
за месяц работ.
Все вышеперечисленные документы становятся основанием для
создания сводного поквартального отчета по каждому подразделению
"Отчета по подразделению". К отчету может прилагаться выборка по
договорам, выполненным конкретным подразделением, из "Свода
данных по договорам с заказчиками".
11. Контроль заработной платы по подразделениям и по темам
– контроль процесса и показателей оплаты труда по подразделениям –
выполняется на основании документов, использующихся в задаче 10.
Разработочная таблица, выполненная на основе диаграмм "Со-
ставление отчетов за месяц" и "Формирование разработочной табли-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »
