ВУЗ:
Составители:
ных в карточках складского учета склада и карточках отдела снабже-
ния, а также проблема привлечения "Графика обеспечения комплек-
тующих на изделие" и карточки для расчета фактического объема по-
ставки за день.
2. Контроль выполнения плановых показателей по снабжению.
Как уже было отмечено при анализе информационных потоков, в от-
деле снабжения составляется "Перечень недостающих материалов и
комплектующих на изделие", отражающий внеплановое количество
материалов. Этот перечень может стать основой для предлагаемого
"Отчета-требования по запасам на месяц", содержащего как отчетные
данные за прошедший месяц, так и данные по плановым и недостаю-
щим материалам. Он составляется на основании отчетов о движении
МТР за день и может вестись как по номенклатурному перечню мате-
риалов, так и в разрезе изделий.
3. Оперативный контроль материалов. Оперативный контроль и
прогнозирование выдачи оплаты материалов в рамках недели удобно
проводить именно в контуре снабжения, где собраны основные пер-
вичные документы, позволяющие проводить такую деятельность.
На основании ведущегося регистра учета "Журнала регистрации
поступления счетов на оплату" для решения задачи оперативного кон-
троля оплаты по поступившим счетам предлагается "Отчет по оплате
комплектующих и материалов за десять дней". Этот отчет позволяет в
сводном, а не регистрационном виде отследить поступившие счета на
оплату и факт оплаты конкретного счета.
В качестве основы для составления отчетности по контролю оп-
латы материалов целесообразно использовать "Перечень недостаю-
щих комплектующих по изделиям на план следующего месяца" и со-
ответствующий механизм его получения. Однако целесообразно так-
же предоставление данных по параметрам и факту оплаты счетов.
II. Задачи управления производством.
4. Контроль выполнения плана производства. Моментом выпуска
готовой продукции считается момент передачи ее на центральный
склад. Это обуславливает тот факт, что основная информация по вы-
пуску серийной продукции должна учитываться в текущих регистрах
по выпуску ГП. Информация из этого регистра используется для фор-
мирования предлагаемых оперативных "Отчетов по выпуску ГП", по-
зволяющих контролировать выпуск конкретного вида продукции в
рамках требуемого периода времени в количественном выражении в
разрезе продукции, выпущенной фактически и сданной на склад для
продажи. Таким образом, обеспечивается связь задач производства и
сбыта.
В рамках квартального учета выпуска серийной продукции из
существующих регистров оперативного учета формируется "Отчет по
выпуску продукции за квартал".
5. Контроль поступления ресурсов на предприятие. Для эффек-
тивного управления производственным процессом целесообразно
своевременное документированное представление данных о поступ-
лении материалов и комплектующих на ЦС предприятия и о факте
передачи их в производство. При оперативном управлении производ-
ственным процессом может использоваться "Сводка по движению
МТР", которая объединяет все базовые параметры интересующих по-
ставок в единый отчет. Также для ежедневного представления в про-
изводственные подразделения основной информации по поступлению
МТР целесообразно предоставление "Графика обеспечения материа-
лов по изделию".
6. Учет использования материалов в производстве. Оперативный
учет использования материалов в производстве отражается в сущест-
вующем на предприятии материальном отчете "Сальдовая ведомость
прохождения материальных средств". Расход МТР должен отражаться
в разрезе каждого вида материалов по мере фактического использова-
ния материалов. Факт текущего использования МТР должен отобра-
жаться в "Сводке по движению МТР".
III. Задачи управления затратами. Существующий механизм опе-
ративного учета позволяет решать поставленные задачи, т.е. является
необходимым и достаточным.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- …
- следующая ›
- последняя »
