ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
— при неуважительной причине сделаю замечание
(2)
— устрою разнос и прикажу строго наказать
(3)
5. Как Вы поведете себя, опоздав на совещание?
—попрошу разрешения присутствовать (1)
— объясню действительную причину опоздания
(2)
— буду ругать дорожные пробки, транспорт и т. д.
(3)
6. Вас втянули в конфликт. Что Вы предпримите?
— постараюсь примирить конфликтующие стороны
(1)
— встану на одну из сторон “по справедливости”
(2)
— пригрожу конфликтующим всякими карами
(3)
7. Начались неудачи и срывы в работе. Где кроются их
причины?
— я выполняю свою работу безукоризненно,
виноваты обстоятельства (1)
— хуже стали работать все, а условия усложнились
(2)
— главная причина неудач в плохой работе
сотрудников (3)
Подсчитайте число набранных Вами баллов.
Если их число близко к 20, то Вы —жесткий
руководитель, часто агрессивны и нетерпимы к своим
подчиненным.
Если Вы набрали около 15 баллов, то Вы достаточно
уравновешенный со здравым смыслом, уверенный в себе.
При числе баллов менее 10 необходимо признать,
что Вам недостает уверенности в своих силах, Вы излишне
миролюбивы.
ДЕЛОВАЯ ИГРА “ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НАЧАЛА”
Подготовка игры.
Руководитель игры:
1) анализирует анкетные данные участников игры в
целях предварительного распределения игровых ролей;
2) готовит образцы необходимых для игры
документов;
3) разрабатывает условия и сценарий игры;
4) вырабатывает регламент (расписание) игры;
5) подготавливает инструкции игрокам и проводит
инструктаж с участниками игры.
Участники игры:
1) изучают рекомендованную к данной теме
литературу;
2) самостоятельно определяют источники
информации по теме, подбирают и анализируют ее;
3) готовят для обсуждения в подгруппах и
окончательного утверждения свои предложения по:
названию фирмы, фирменному знаку, виду продукции или
услуги, территориальному размещению фирмы,
поставщикам сырья и материалов и потребителям готовой
продукции;
4) разрабатывают схему организационной структуры
будущей фирмы для обсуждения в подгруппе, выработки
оптимального варианта и его окончательного утверждения.
— при неуважительной причине сделаю замечание При числе баллов менее 10 необходимо признать, (2) что Вам недостает уверенности в своих силах, Вы излишне — устрою разнос и прикажу строго наказать миролюбивы. (3) 5. Как Вы поведете себя, опоздав на совещание? —попрошу разрешения присутствовать (1) ДЕЛОВАЯ ИГРА “ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НАЧАЛА” — объясню действительную причину опоздания (2) — буду ругать дорожные пробки, транспорт и т. д. Подготовка игры. (3) Руководитель игры: 6. Вас втянули в конфликт. Что Вы предпримите? 1) анализирует анкетные данные участников игры в — постараюсь примирить конфликтующие стороны целях предварительного распределения игровых ролей; (1) 2) готовит образцы необходимых для игры — встану на одну из сторон “по справедливости” документов; (2) 3) разрабатывает условия и сценарий игры; — пригрожу конфликтующим всякими карами 4) вырабатывает регламент (расписание) игры; (3) 5) подготавливает инструкции игрокам и проводит 7. Начались неудачи и срывы в работе. Где кроются их инструктаж с участниками игры. причины? Участники игры: — я выполняю свою работу безукоризненно, 1) изучают рекомендованную к данной теме виноваты обстоятельства (1) литературу; — хуже стали работать все, а условия усложнились 2) самостоятельно определяют источники (2) информации по теме, подбирают и анализируют ее; — главная причина неудач в плохой работе 3) готовят для обсуждения в подгруппах и сотрудников (3) окончательного утверждения свои предложения по: названию фирмы, фирменному знаку, виду продукции или Подсчитайте число набранных Вами баллов. услуги, территориальному размещению фирмы, Если их число близко к 20, то Вы —жесткий поставщикам сырья и материалов и потребителям готовой руководитель, часто агрессивны и нетерпимы к своим продукции; подчиненным. 4) разрабатывают схему организационной структуры Если Вы набрали около 15 баллов, то Вы достаточно будущей фирмы для обсуждения в подгруппе, выработки уравновешенный со здравым смыслом, уверенный в себе. оптимального варианта и его окончательного утверждения.