ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6. Часто ли отвлекают
работников от выпол-
нения “своей” работы
7. Конфликты между
сотрудниками и руко-
водством чаще всего
возникают по мелочам
8. “Награждают” ли
сотрудники своих руко-
водителей нелестными
эпитетами (тайно и
явно)
9. Много ли проводится
длительных совещаний
коллектива
10. Коллективное
руководство и творчество
в
организации не
практикуется. Действует
приказ
11. Четко ли разделяется
коллектив на
“старичков” и
“новичков”
12. Оценка результатов
работы кажется несп-
раведливой и вызывает
неудовольствие неко-
торых сотрудников
Подведите итог анализа.
Все отметки в первом столбце “Нет” — у Вас
идеальный коллектив, которых на практике не бывает.
Чем больше отметок в столбцах “ИНОГДА и
особенно “ДА”, тем выше опасность конфликтных
ситуаций и хуже психологический климат в коллективе
Тест: Моя личность
Как Вы поступите в той или иной ситуации?
1. Каков Вы в глазах сотрудников?
–– когда сохраняете самообладание в критических
ситуациях (1)
— когда внутренне кипите, но не показываете вида
(2)
— когда теряете контроль над своими действиями
(3)
2. Как Вы отнесетесь к предложению занять более
высокую должность?
— откажитесь ради собственного спокойствия
(1)
— примите его с некоторыми опасениями и
колебаниями (2)
— согласитесь на предложение без колебаний
(3)
3. Каковы Вы в собственных глазах?
— вежлив, тактичен, уступчив, легко иду на контакт
(1)
— достаточно вежлив и тактичен, в контактах
избирателен (2)
— бываю груб и нетерпим, навязываю свою волю
(3)
4. Что Вы предпримите, если подчиненный опоздал на
работу?
— поинтересуюсь причиной опоздания (1)
6. Часто ли отвлекают Подведите итог анализа.
работников от выпол- Все отметки в первом столбце “Нет” — у Вас
нения “своей” работы идеальный коллектив, которых на практике не бывает.
7. Конфликты между Чем больше отметок в столбцах “ИНОГДА и
сотрудниками и руко- особенно “ДА”, тем выше опасность конфликтных
водством чаще всего ситуаций и хуже психологический климат в коллективе
возникают по мелочам
8. “Награждают” ли Тест: Моя личность
сотрудники своих руко- Как Вы поступите в той или иной ситуации?
водителей нелестными 1. Каков Вы в глазах сотрудников?
эпитетами (тайно и –– когда сохраняете самообладание в критических
явно) ситуациях (1)
9. Много ли проводится — когда внутренне кипите, но не показываете вида
длительных совещаний (2)
коллектива — когда теряете контроль над своими действиями
10. Коллективное (3)
руководство и творчество 2. Как Вы отнесетесь к предложению занять более
в высокую должность?
организации не — откажитесь ради собственного спокойствия
практикуется. Действует (1)
приказ — примите его с некоторыми опасениями и
колебаниями (2)
11. Четко ли разделяется
— согласитесь на предложение без колебаний
коллектив на
(3)
“старичков” и
3. Каковы Вы в собственных глазах?
“новичков”
— вежлив, тактичен, уступчив, легко иду на контакт
12. Оценка результатов (1)
работы кажется несп- — достаточно вежлив и тактичен, в контактах
раведливой и вызывает избирателен (2)
неудовольствие неко- — бываю груб и нетерпим, навязываю свою волю
торых сотрудников (3)
4. Что Вы предпримите, если подчиненный опоздал на
работу?
— поинтересуюсь причиной опоздания (1)
