ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
главному бухгалтеру и главному инженеру для
подготовки проектов решений последующих задач
деятельности фирмы.
7. В конце данного цикла деловой игры
руководитель заслушивает краткие сообщения всех
должностных лиц по итогам их работы.
Регламент деловой игры.
Данный документ составляется руководителем игры
и зависит от количества часов, выделенных для игры, от
уровня подготовки студентов, их специализации,
практического опыта работы, материально-технического и
методического обеспечения игры.
Основное время в игре должно быть предоставлено
для решения главной цели — создание и отработка
документов фирмы, содержащих ее организационную,
управленческую и информационную структуры.
Выход игры.
Протокол общего собрания акционеров будущей
фирмы.
Перечень документов, необходимых для
регистрации фирмы.
Схемы: организационной структуры фирмы,
структуры управления, информационного обмена.
Схемы организационной структуры подразделений
и служб фирмы (по функциональному признаку).
Приказ № 1 о назначении руководителей отделов и
служб фирмы.
Рекомендуемая литература:
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы
менеджмента. - М., 1998.
2. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные
функции и методы. Курс лекции. - Омск, 1996.
3. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М., 1997.
4. Табурчак П.Л. и др. Основы производственного
менеджмента. - СПб., 1997.
5. Управление инвестициями. В 2х тт./ под ред. В.В.
Шеремета. - М., 1998.
6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М., 1994.
7. Берн Э. Игры, в которые играют люди: психология
человеческих взаимоотношений. - Л., 1992.
8. Уотерман Р. Фактор обновления: как сохраняют
конкурентоспособность лучшие компании. / пер с англ. -
М., 1988.
9. Сухарева В.А. Этика и психология делового человека. -
М., 1997
главному бухгалтеру и главному инженеру для Рекомендуемая литература:
подготовки проектов решений последующих задач 1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы
деятельности фирмы. менеджмента. - М., 1998.
7. В конце данного цикла деловой игры 2. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные
руководитель заслушивает краткие сообщения всех функции и методы. Курс лекции. - Омск, 1996.
должностных лиц по итогам их работы. 3. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М., 1997.
4. Табурчак П.Л. и др. Основы производственного
Регламент деловой игры. менеджмента. - СПб., 1997.
Данный документ составляется руководителем игры 5. Управление инвестициями. В 2х тт./ под ред. В.В.
и зависит от количества часов, выделенных для игры, от Шеремета. - М., 1998.
уровня подготовки студентов, их специализации, 6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М., 1994.
практического опыта работы, материально-технического и 7. Берн Э. Игры, в которые играют люди: психология
методического обеспечения игры. человеческих взаимоотношений. - Л., 1992.
Основное время в игре должно быть предоставлено 8. Уотерман Р. Фактор обновления: как сохраняют
для решения главной цели — создание и отработка конкурентоспособность лучшие компании. / пер с англ. -
документов фирмы, содержащих ее организационную, М., 1988.
управленческую и информационную структуры. 9. Сухарева В.А. Этика и психология делового человека. -
М., 1997
Выход игры.
Протокол общего собрания акционеров будущей
фирмы.
Перечень документов, необходимых для
регистрации фирмы.
Схемы: организационной структуры фирмы,
структуры управления, информационного обмена.
Схемы организационной структуры подразделений
и служб фирмы (по функциональному признаку).
Приказ № 1 о назначении руководителей отделов и
служб фирмы.
