ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Цель игры.
Приобретение практического опыта работы с
исходными документами и материалами для создания
фирмы и разработки ее организационной, управленческой
и информационной структуры.
Условия игры.
1. В зависимости от количества студентов группа
распределяется по подгруппам с учетом интересов
участников по 3—5 человек в каждой подгруппе.
2. Фирма создается как акционерное общество
закрытого типа.
3. Размер уставного капитала определяется
действующим законодательством.
4. Руководитель игры исполняет должность
менеджера высшего ранга и ведет арбитраж. Все остальные
должности высшего и среднего звеньев управления
вакантны.
5. Каждый участник игры располагает денежным
капиталом в размере 100 млн. руб., вложенным в один из
коммерческих банков.
6. Создание, расширение и развитие фирмы
осуществляется за счет собственных средств и
коммерческого кредита.
Сценарий игры.
1. После распределения учебной группы на подгруппы
руководитель игры ставит проблемную ситуацию перед
студентами — определить игровые роли в будущей фирме
путем выборов:
а) инициативной группы по подготовке и
проведению общего собрания акционеров — по одному
представителю от подгруппы;
б) для выборов президента (ген. директора),
главного бухгалтера, главного инженера фирмы —
кандидатуры избираются общим собранием.
2. На общем собрании обсуждаются и
утверждаются: название фирмы, фирменный знак, вид
продукции, место расположения фирмы, источники
финансирования, разработчики проектов и т. д.
3. При положительном решении поставленной
проблемы руководитель ставит перед высшим
руководством задачу — сформировать среднее звено
руководства фирмы, т. е. назначить своим приказом
начальников (менеджеров) отделов и служб.
4. Далее игра переходит в следующую стадию, на
которой каждый из ее участников определяет права и
обязанности по занимаемой должности и представляет на
утверждение президенту фирмы. Объем прав и
обязанностей упрощается для решения одной игровой
задачи —разработки оптимального варианта органи-
зационной структуры фирмы, структуры управления,
структуры информационного обмена, схемы
административной и функциональной подчиненности
подразделений и служб, описания связей между ними, их
предназначение, функций и задачи.
5. Разработанные документы визируются по линиям
взаимосвязи подразделений и служб и представляются на
утверждение руководителю игры.
6. На заключительной стадии игры участники
переходят к обсуждению в подгруппах финансовых
вопросов (предварительный, примерный анализ затрат на
разработку устава фирмы, технико-экономического
обоснования проекта строительства, бизнес-плана и
других документов, иных видов затрат, связанных с
созданием фирмы и ее подразделений). Итога
обсуждения представляются президенту фирмы,
Цель игры. б) для выборов президента (ген. директора),
Приобретение практического опыта работы с главного бухгалтера, главного инженера фирмы —
исходными документами и материалами для создания кандидатуры избираются общим собранием.
фирмы и разработки ее организационной, управленческой 2. На общем собрании обсуждаются и
и информационной структуры. утверждаются: название фирмы, фирменный знак, вид
продукции, место расположения фирмы, источники
Условия игры. финансирования, разработчики проектов и т. д.
1. В зависимости от количества студентов группа 3. При положительном решении поставленной
распределяется по подгруппам с учетом интересов проблемы руководитель ставит перед высшим
участников по 3—5 человек в каждой подгруппе. руководством задачу — сформировать среднее звено
2. Фирма создается как акционерное общество руководства фирмы, т. е. назначить своим приказом
закрытого типа. начальников (менеджеров) отделов и служб.
3. Размер уставного капитала определяется 4. Далее игра переходит в следующую стадию, на
действующим законодательством. которой каждый из ее участников определяет права и
4. Руководитель игры исполняет должность обязанности по занимаемой должности и представляет на
менеджера высшего ранга и ведет арбитраж. Все остальные утверждение президенту фирмы. Объем прав и
должности высшего и среднего звеньев управления обязанностей упрощается для решения одной игровой
вакантны. задачи —разработки оптимального варианта органи-
5. Каждый участник игры располагает денежным зационной структуры фирмы, структуры управления,
капиталом в размере 100 млн. руб., вложенным в один из структуры информационного обмена, схемы
коммерческих банков. административной и функциональной подчиненности
6. Создание, расширение и развитие фирмы подразделений и служб, описания связей между ними, их
осуществляется за счет собственных средств и предназначение, функций и задачи.
коммерческого кредита. 5. Разработанные документы визируются по линиям
взаимосвязи подразделений и служб и представляются на
Сценарий игры. утверждение руководителю игры.
1. После распределения учебной группы на подгруппы 6. На заключительной стадии игры участники
руководитель игры ставит проблемную ситуацию перед переходят к обсуждению в подгруппах финансовых
студентами — определить игровые роли в будущей фирме вопросов (предварительный, примерный анализ затрат на
путем выборов: разработку устава фирмы, технико-экономического
а) инициативной группы по подготовке и обоснования проекта строительства, бизнес-плана и
проведению общего собрания акционеров — по одному других документов, иных видов затрат, связанных с
представителю от подгруппы; созданием фирмы и ее подразделений). Итога
обсуждения представляются президенту фирмы,
