Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 108 стр.

         • на организационно-техническую подготовку;
         • на подготовку и переподготовку персонала;
         • на опытное производство и испытания;
         • на приобретение машин и оборудования;
         • на маркетинговые исследования, адаптацию продукта к
   различным рынкам и рекламу.
      Сюда не включаются расходы на создание систем сбыта
инновационной продукции.
      По форме участия различают виды затрат:
         • первоначальные (инвестиционные);
         • текущие.
      В инвестиционные включают следующие затраты:
         • на приобретение нового оборудования, лицензий, «ноу-хау»;
         • на НИОКР;
         • на подготовку персонала;
         • на создание и прирост оборотных средств для реализации
   проекта;
         • и другие затраты
      Полный перечень инвестиционных издержек приводится в [11, с.57-
58, 69].
      Текущие издержки на реализацию инновационного проекта
включают:
         • материальные затраты (на приобретение запасных частей,
   топлива, электроэнергии, малоценных и быстроизнашивающихся
   предметов и т.д.);
         • расходы на оплату труда и отчисления на социальное
   страхование;
         • затраты на ремонт и обслуживание оборудования;
         • административные накладные расходы;
         • и другие затраты.
      Полный перечень текущих издержек приводится в [11, c.60-69].
      При управлении затратами необходимо знать структуру затрат,
которая в большой степени зависит от фазы инновационного процесса.
      Так, на стадиях исследования и проектирования доля материальных
затрат невелика. Преобладают затраты на приобретение нематериальных
активов, заработную плату, командировочные расходы.
      На стадии освоения в производство растет доля материальных затрат
при относительном сокращении остальных.



                                  108