Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 109 стр.

UptoLike

109
4.3.2. Факторы, влияющие на величину затрат
На величину затрат влияют несколько взаимосвязанных факторов,
которые необходимо учитывать при прогнозировании и расчете затрат.
Первым фактором является степень радикальности инновации.
Базовые (радикальные) инновации могут в значительной степени изменить
технологии производства, что приводит к необходимости больших
инвестиционных затрат. Улучшающие и модификационные инновации на
несколько порядков менее затратны.
Кроме того, когда идет
речь об освоении выпуска новой
модификации уже выпускавшегося фирмой типа товаров и у нее хорошо
налажен учет затрат (управленческий учет) и имеется опыт управления
ими, то задача расчета затрат решается с высокой степенью точности и
достоверности. В случае выпуска радикально нового товара ошибки в
оценке затрат могут достигать больших величин
Второй факторэто масштабность решаемых задач. Инновация
может затрагивать один участок, цех, предприятие, несколько
предприятий. Инновация может требовать создания новых производств и
новых предприятий. По мере роста масштабности затратность возрастает
на одиндва порядка. Если инновация затрагивает один участок или цех,
то возместить такие затраты по силам самому предприятию. В остальных
случаях обычно требуется привлечение дополнительных инвестиций.
Кроме того, при больших, значительных проектах и ошибки в
расчете затрат, по тем или иным причинам, могут достигать огромных
величин.
Затраты на строительство нового международного аэропорта
"Кансай" на насыпном острове в море около г. Осака (Япония)
фактически оказались на сотни миллионов иен выше расчетных
.
Причиной тому было плохое исследование морского днаоно оказалось
зыбучим, и по всей 600-гектарной площади рукотворного острова
пришлось насыпать дополнительно более 20 м. грунта.
Третий факторфактор времени. Чем более долгосрочным является
проект, тем труднее прогнозировать затраты. Частично эту проблему
снимает процесс расчета будущей стоимости средствдисконтирование,
однако изменчивость и непредсказуемость
внешней среды, ее
политические, экономические и прочие факторы могут привести к
увеличению затрат значительно выше принятого уровня.
Четвертый фактор проявляется зависимостью величины затрат от
стадии инновационного процесса. Затраты по каждой последующей стадии
растут по сравнению с предыдущей. Однако, как было отмечено выше,
целесообразно увеличивать финансовые вложения на стадии исследований
и проектирования
, так как это позволит уменьшить количество ошибок и
         4.3.2. Факторы, влияющие на величину затрат
      На величину затрат влияют несколько взаимосвязанных факторов,
которые необходимо учитывать при прогнозировании и расчете затрат.
      Первым фактором является степень радикальности инновации.
Базовые (радикальные) инновации могут в значительной степени изменить
технологии производства, что приводит к необходимости больших
инвестиционных затрат. Улучшающие и модификационные инновации на
несколько порядков менее затратны.
      Кроме того, когда идет речь об освоении выпуска новой
модификации уже выпускавшегося фирмой типа товаров и у нее хорошо
налажен учет затрат (управленческий учет) и имеется опыт управления
ими, то задача расчета затрат решается с высокой степенью точности и
достоверности. В случае выпуска радикально нового товара ошибки в
оценке затрат могут достигать больших величин
      Второй фактор – это масштабность решаемых задач. Инновация
может затрагивать один участок, цех, предприятие, несколько
предприятий. Инновация может требовать создания новых производств и
новых предприятий. По мере роста масштабности затратность возрастает
на один – два порядка. Если инновация затрагивает один участок или цех,
то возместить такие затраты по силам самому предприятию. В остальных
случаях обычно требуется привлечение дополнительных инвестиций.
      Кроме того, при больших, значительных проектах и ошибки в
расчете затрат, по тем или иным причинам, могут достигать огромных
величин.
     Затраты на строительство нового международного аэропорта
"Кансай" на насыпном острове в море около г. Осака (Япония)
фактически оказались на сотни миллионов иен выше расчетных.
Причиной тому было плохое исследование морского дна – оно оказалось
зыбучим, и по всей 600-гектарной площади рукотворного острова
пришлось насыпать дополнительно более 20 м. грунта.
      Третий фактор – фактор времени. Чем более долгосрочным является
проект, тем труднее прогнозировать затраты. Частично эту проблему
снимает процесс расчета будущей стоимости средств – дисконтирование,
однако изменчивость и непредсказуемость внешней среды, ее
политические, экономические и прочие факторы могут привести к
увеличению затрат значительно выше принятого уровня.
      Четвертый фактор проявляется зависимостью величины затрат от
стадии инновационного процесса. Затраты по каждой последующей стадии
растут по сравнению с предыдущей. Однако, как было отмечено выше,
целесообразно увеличивать финансовые вложения на стадии исследований
и проектирования, так как это позволит уменьшить количество ошибок и

                                  109