Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 151 стр.

     Закон Мерфи – «Тот, кто больше всего нуждается в изменениях, тот
больше всего им сопротивляется».
     Лозунг одной из передовых фирм: «Организационные изменения – не
цель, а средство для повышения конкурентоспособности организации!»
      Можно также выделить отдельные приемы, помогающие
преодолению сопротивлений:
        • создание обстановки беспокойства, нестабильности, что
   способствует этапу "давление и побуждение" процесса управления
   изменениями по Л. Грейнеру;
        • демонстрация позитивного или негативного примера, что
   способствует переориентации внимания сотрудников;
        • поэтапное внедрение нововведения – вначале среди тех, кто
   принимает его, затем среди остальных;
        • внедрение нововведений малыми порциями – "эффект прививки";
        • организация обратной связи от сотрудников – "почтовый ящик
   предложений".

         4.8.2 Штатно – окладная система оплаты труда
      Основной системой оплаты труда сотрудников научных организаций
является штатно-окладная система, состоящая из квалификационных
справочников должностей руководителей, научных сотрудников,
специалистов, служащих и схем должностных окладов. В схемах дается
перечень должностей с указанием месячных окладов для каждой
должности. Оклады руководителей дифференцируются по группам
научных учреждений в зависимости от их значений. В схемах установлен
максимальный и минимальный размер оклада, что позволяет
руководителям регулировать оплату труда работника с учетом его личного
вклада и квалификации.
      Материальное поощрение работников включает систематические
выплаты (надбавки) за выполнение особо важной работы, за высокие
достижения в труде, доплаты за совмещение профессий, за увеличение
объема работ, выполнение обязанностей отсутствующего сотрудника.
      В рыночных условиях хозяйствования осуществляется переход к
премированию работников только за законченные исследования и
разработки с учетом их научного и технического уровня. В пределах
установленных сумм премий, премия каждому работнику должна
выплачиваться дифференцированно, в зависимости от его личного вклада.




                                 151