Менеджмент. Дорофеев В.Д - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

13
Дополнительные сведения:
Менеджер означало первоначально - умение объезжать лошадей, от ла-
тинского “manus” – рука; менеджмент буквально означает руководство
людьми.
В качестве возможных причин появления такого специфического тру-
да, как управленческий, можно назвать:
• большие объемы работ, для выполнения которых необходимо при-
влекать других людей;
• появление второй сигнальной системы и необходимость координи
-
ровать действия сообществ людей;
• развитие науки и техники, появление промышленного производст-
ва, характеризующегося сложными техническими, технологическими,
социальными процессами;
• необходимость наиболее рационального использования ресурсов, в
том числе и людских (антрепренерство) и т.д.
По Гесту, характерным в управленческой деятельности менеджеров
различного уровня является: кратковременность, разнообразие, фрагмен-
тарность; можно добавить –
нестандартность, психологичность, эффектив-
ность. По Минцбергу, общая черта управленческой работы – роль руково-
дителя, которая может интерпретироваться в зависимости от личности, об-
стоятельств и должности, характера решаемой проблемы.
Питер Ф.Друкер: “Управление - это особый вид деятельности, превра-
щающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и
производительную группу”.
Современный менеджер в процессе профессиональной деятельности
выступает в нескольких ролях:
• Во-первых, это управляющий, наделенный властью и руководя-
щий коллективом.
• Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных,
используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные
качества и эмоции.
• В-третьих, это дипломат, устанавливающий контакты с партне-
рами и властями, успешно преодолевающий внутренние
и внешние
конфликты.
• В-четвертых, это воспитатель, обладающий высокими нравст-
венными качествами, способный создать коллектив и направляющий
его развитие в нужное русло. 
                    Дополнительные сведения:
    Менеджер означало первоначально - умение объезжать лошадей, от ла-
тинского “manus” – рука; менеджмент буквально означает руководство
людьми.
     В качестве возможных причин появления такого специфического тру-
да, как управленческий, можно назвать:
     • большие объемы работ, для выполнения которых необходимо при-
     влекать других людей;
     • появление второй сигнальной системы и необходимость координи-
     ровать действия сообществ людей;
     • развитие науки и техники, появление промышленного производст-
     ва, характеризующегося сложными техническими, технологическими,
     социальными процессами;
     • необходимость наиболее рационального использования ресурсов, в
     том числе и людских (антрепренерство) и т.д.
    По Гесту, характерным в управленческой деятельности менеджеров
различного уровня является: кратковременность, разнообразие, фрагмен-
тарность; можно добавить – нестандартность, психологичность, эффектив-
ность. По Минцбергу, общая черта управленческой работы – роль руково-
дителя, которая может интерпретироваться в зависимости от личности, об-
стоятельств и должности, характера решаемой проблемы.
    Питер Ф.Друкер: “Управление - это особый вид деятельности, превра-
щающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и
производительную группу”.
    Современный менеджер в процессе профессиональной деятельности
выступает в нескольких ролях:
     • Во-первых, это управляющий, наделенный властью и руководя-
     щий коллективом.
     • Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных,
     используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные
     качества и эмоции.
     • В-третьих, это дипломат, устанавливающий контакты с партне-
     рами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние
     конфликты.
     • В-четвертых, это воспитатель, обладающий высокими нравст-
     венными качествами, способный создать коллектив и направляющий
     его развитие в нужное русло.



                                    13

Страницы