ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
Срок – до 01.07.200_г.
4. Увеличение на 15% загрузки станков с ЧПУ (при двухсменном ре-
жиме работы предприятия) за счет введения календарного планирова-
ния.
Срок – до 01.07.200_г.
5. Соблюдение сроков отгрузки продукции покупателям (увеличение
доли вовремя отгруженной продукции до 98% в общем объеме отгру-
женной продукции).
Срок – до 01.01.200_г.
6. Снижение на 25% объемов
отходов используемого сырья.
Срок – до 01.04.200_г.
7. Установление компьютерной системы контроля качества узлов вы-
пускаемых агрегатов.
Срок – до 01.04.200_г.
Ситуация - 2.
Henry Mintzberg приводит пример распределения рабочего времени ру-
ководителя фирмы при 60-80 часовой рабочей неделе (рис. 1).
Какие вы можете дать рекомендации по увеличению эффективности
использования рабочего времени данного руководителя?
Альтернативные варианты проведения занятий
:
Вариант 1.
Практическое задание «План дня»
В таблице 1 «План дня» проставьте напротив каждого задания прибли-
зительное время, необходимое для его выполнения, просуммируйте вре-
Рис.1. Использование рабочего времени
Работа с бумагами
22%
Поездки, осмотры
3%
Разговоры по
телефону
6%
Незапланирован-ные
встречи
10%
Запланированные
заседания, встречи
59%
Срок – до 01.07.200_г. 4. Увеличение на 15% загрузки станков с ЧПУ (при двухсменном ре- жиме работы предприятия) за счет введения календарного планирова- ния. Срок – до 01.07.200_г. 5. Соблюдение сроков отгрузки продукции покупателям (увеличение доли вовремя отгруженной продукции до 98% в общем объеме отгру- женной продукции). Срок – до 01.01.200_г. 6. Снижение на 25% объемов отходов используемого сырья. Срок – до 01.04.200_г. 7. Установление компьютерной системы контроля качества узлов вы- пускаемых агрегатов. Срок – до 01.04.200_г. Ситуация - 2. Henry Mintzberg приводит пример распределения рабочего времени ру- ководителя фирмы при 60-80 часовой рабочей неделе (рис. 1). Какие вы можете дать рекомендации по увеличению эффективности использования рабочего времени данного руководителя? Незапланирован-ные встречи 10% Поездки, осмотры 3% Запланированные заседания, встречи Работа с бумагами 59% 22% Разговоры по телефону 6% Рис.1. Использование рабочего времени Альтернативные варианты проведения занятий: Вариант 1. Практическое задание «План дня» В таблице 1 «План дня» проставьте напротив каждого задания прибли- зительное время, необходимое для его выполнения, просуммируйте вре- 17
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »