Менеджмент. Дорофеев В.Д - 36 стр.

  • разработка финансовых прогнозов, направленных на обеспечение стабильности
     деятельности предприятия и повышение его доходов с комплексом конкретных
     мер по достижении результатов;
  • планирование бюджетов (годового, долгосрочного) на основе бизнес - прогно-
     зов, разрабатываемых службами предприятия;
  • оценка платежеспособности заказчиков;
  • развитие взаимосвязей с финансовыми институтами, выдающими ссуды и кре-
     диты, страховыми компаниями и налоговыми службами.
     3.      Отдел сбыта (ОС):
  • планирование и организация каналов распределения продукции (розничная, оп-
     товая и собственная торговая сеть);
  • определение способов товародвижения;
  • контроль за комплектацией, упаковкой и подготовкой к отправке потребителям
     продукции в количестве и в сроки, которые указаны в заказах и нарядах, вклю-
     ченных в договорные обязательства предприятия, а также за своевременной от-
     грузкой готовой продукции;
  • оформление документации, связанной с отгрузкой продукции головного пред-
     приятия, в том числе экспортной продукции, составление сопроводительных
     документов;
  • составление ежемесячных отчетов о поставке продукции по формам ЦСУ РФ
     для вышестоящих органов управления;
  • участие в разработке нормативов запасов готовой продукции, контроль за соот-
     ветствием запасов готовой продукции установленным нормативом и недопу-
     щением образования сверхнормативных запасов.
     4.      Отдел проектирования систем консервации, упаковки и транспортиров-
ки (ОПСКУТ):
  • проектирование новых и совершенствование существующих систем консерва-
     ции, упаковки и транспортировки электрических машин и аппаратов, изделий
     народного потребления, разрабатываемых предприятием;
  • проведение экспериментальных работ с целью совершенствования систем за-
     щиты (средствами консервации и упаковки) крупных электрических машин
     (аппаратов и товаров народного потребления) на период транспортировки и
     хранения;
  • изучение и анализ информации о научно-технических достижениях в области
     консервации, упаковки, транспортировки и хранения крупных электрических
     машин (аппаратов) и внедрение прогрессивных материалов и методов; осуще-
     ствлении унификации упаковки и совершенствование систем защиты от корро-
     зии и старения средствами консервации;
  • учет и анализ требований дизайна к упаковке, анализ информации о качестве
     упаковки в местах продажи.
                                Ситуация - 3.
    Задание: оптимизируйте функциональную структуру экономических подразде-
лений АО «Э», используя вышеозначенную методику анализа функций и задач.
    Исходные данные: в состав экономического блока входят следующие подраз-
деления: планово-производственный отдел (ППО), состоящий из бюро планирова-
                                       36