Менеджмент. Дорофеев В.Д - 64 стр.

2000 см3 и грузоподъемностью 1,5 т. Спрос на внешнем рынке на автомобили этого
класса также повышается.
     Создание грузового автомобиля на базе выпускаемого в настоящее время авто-
мобиля «Искра» может быть осуществлено за 0,5 – 1 год (завод уже имеет опытные
образцы) и требует инвестиций в размере 35 млрд. руб.
     Предполагаемый объем загрузки производства может составить до 60 % общего
объема мощностей завода.
     3. Спрос на автомобильные прицепы на внутреннем и внешнем рынке в на-
стоящее время не удовлетворен. Для расширения производства прицепов необходи-
мы инвестиции в размере 5 млрд. руб. с постепенным введением в строй новых
мощностей в течение года с даты окончания инвестирования. Загрузка производст-
венных мощностей планируется в объеме до 30 % от общего объема производства.
     Завод имеет возможность получения кредита в ПСБ г. Санкт-Петербурга в раз-
мере 50 млрд. руб. сроком на 5 лет с учетной ставкой банковского процента 50 % в
год.
     На основе исходных данных наметьте стратегию выхода завода из создавшейся
ситуации. Предлагается выполнить следующие действия:
     1. Проведите ситуационный анализ внешней среды. Определите факторы пря-
мого и косвенного воздействия на предприятие.
     2. Конкретизируйте формулировку постановки проблемы и сформулируйте ее
письменно.
     3. Определите, достаточно ли информации для решения поставленной задачи.
     4. Проведите анализ внутреннего потенциала завода. Уточните ассортимент
выпускаемой и планируемой к производству продукции.
     5. Определите цели и задачи предприятия по организации условий для выпуска
новой продукции.
     6. Определите стратегии (роста, быстрого роста, сокращения) по каждому виду
планируемой к выпуску продукции.
     7. Предложите вариант организационной структуры завода. Какие новые под-
разделения необходимо организовать в связи с изменением номенклатуры выпус-
каемой продукции.
     8. Предложите варианты систем контроля по материальным, финансовым, че-
ловеческим ресурсам.
     9. Рассмотрите реализацию форм осуществления контроля (предварительный,
текущий).
     10. Сформулируйте заключительные выводы.
                     Задания для самостоятельной работы:
    Задание 1 - Сущность и задачи контроля.
    Применительно к вашей фирме:
    1. Назовите виды и примеры стандартов деятельности организации в целом и ее
отдельных подразделений;
    2. Определите, какие конкретные задачи решаются с использованием контроля;
    3. Определите, какие объекты являются объектами внутриорганизационного
контроля;
    4. Назовите пример внешнего контроля.
                                         64