Менеджмент. Программа дисциплины. Дорофеев В.Д - 5 стр.

  Определение функции планирования. Роль планирования в рыночной эко-
номике. План как основной документ планирования. Разновидности планов.
Принципы планирования и методы разработки планов. Основная задача пла-
нирования.
  3.2.Стратегическое планирование
  Понятия "стратегия", " миссия" организации. Цель, как важнейшая характе-
ристика менеджмента. Факторы, влияющие на стратегию. SWOT – анализ.
Стратегии функционирования и развития организации. Модель ADL/LC –
классическая модель стратегического анализа и планирования.
  Бизнес-план как реализация деловой стратегии фирмы. Сущность и назна-
чение бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Содержание его основных раз-
делов.
  3.3. Текущее планирование
  Основной объект текущего управления в организации. Принципы органи-
зации производственных процессов. Краткосрочные и оперативные планы как
разновидности текущих планов. Временные диаграммы и сетевые графики как
формы текущих планов.
  3.4. Оперативное управление
  Сущность оперативного управления. Задачи и функции диспетчеризации.
Управление материальными запасами.
                   Тема 4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
  4.1. Задачи управленческого учета и классификация затрат
  Сущность и задачи управленческого учета. Классификация затрат – прямые
и косвенные, постоянные и переменные. Анализ затрат как основа принятия
управленческих решений.
  4.2.Анализ уровня деловой активности. График анализа. Точка безубыточ-
ности. Себестоимость продукции, как важнейший показатель системы управ-
ленческого учета, расчет себестоимости.
  4.3.Ценовая политика.
  Различные подходы к ценообразованию. График суммарных доходов и
суммарных затрат в реальной экономике. Факторы, влияющие на ценообразо-
вание. Методы установления цены – переменных затрат, валовой прибыли,
рентабельности продаж, рентабельности активов.
  Тема 5. ОРГАНИЗАЦИЯ, СИСТЕМА И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
  5.1. Организация. Система управления организацией и ее структура
  Определение понятия организация. Признаки организации. Первичные и
вторичные организации. Формальные и неформальные организации. Разделе-
ние труда в организации, технологии связей между различными видами работ.



                                                                         5