Менеджмент. Программа дисциплины. Дорофеев В.Д - 6 стр.

Процессы функционирования и развития организации. Формы организацион-
ного развития. Законы организации.
  5.2. Организационно-правовые и экономические основы управления орга-
низацией
  Образование юридического лица и его признаки. Понятие - “фирма”. Орга-
низационно-правовые формы хозяйствования. Экономические основы управ-
ления и хозяйствования фирмы.
  5.3. Система управления организацией и ее структура
  Понятия – “система управления организацией”, “структура организации”.
Диапазон контроля объектов управления и уровни управления. Понятие “де-
партаментализация”. Типы организаций: централизованные и децентрализо-
ванные. Виды структур организации: бюрократические и адаптивные. Разно-
видности бюрократических и адаптивных структур. Факторы, влияющие на
структуру управления.
  5.4. Коммуникационные каналы и сети в структуре управления
  Коммуникационные каналы и типы коммуникационного взаимодействия.
Виды каналов – горизонтальные, вертикальные, диагональные. Коммуника-
ционные сети. Проблемы потери и искажения информации.
  5.5. Организационная культура
  Понятие - “организационная культура”. Внешние реальности. Ценностные
ориентации и верования. Характеристики организационной культуры. Типы
организационных культур. Поддержание организационной культуры. Связь
организационной культуры со стратегией организации.
       Тема 6. КООРДИНАЦИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
  6.1. Координация
  Определение понятия координации. Цели координации. Проблемы обеспе-
чения координации. Методы координации. Координация как центральная
функция менеджмента.
  6.2. Управленческие решения как связующий процесс
  6.3.Определение понятия “управленческое решение”. Предпосылки необхо-
димости принятия решений. Разновидности решений. Этапы принятия управ-
ленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
       Тема 7. КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ ПО ОТКЛОНЕНИЯМ
  7.1. Сущность и задачи контроля
  Сущность контроля, главные этапы процесса контроля. Задачи контроля.
Принципы осуществления контроля.
  7.2. Виды управленческого контроля. Предварительный, текущий, итоговый
контроль. Формы текущего контроля – стратегическая, оперативная. Объекты
контроля.


                                                                       6