Менеджмент. Программа дисциплины. Дорофеев В.Д - 9 стр.

зволяет разнообразить занятия, конкретизировать те или иные положения
науки управления в различных сферах микроэкономики, вырабатывать у сту-
дента "взгляд" менеджера через "призму" полученных знаний на известные
ему стороны хозяйственной деятельности различных фирм.

                 2.2.1.Содержание практических занятий

                        Тема занятия                             Кол-во часов

1.Функции менеджмента                                            10
2. Разработка миссии организации, анализ факторов внешней и
внутренней среды;
3.Сетевое планирование;
4. Разработка (анализ существующей) структуры и системы управ-
ления организацией;
5 Применение диаграммы “Исикавы”;
6 Разработка систем коммуникации, мотивации, контроля.


                       2.3. Лабораторные занятия
2.3.1. Содержание лабораторных занятий.
Целью проведения лабораторных работ является практическая отработка
производственных ситуаций в плане их анализа, оценки стратегического по-
ложения предприятия и выработки мер по повышению эффективности его
деятельности.
Преподаватель выдает описания конкретных ситуаций, которые необходимо
проанализировать и принять конкретные управленческие решения. Основ-
ные направления анализа указаны в описаниях ситуаций.
При проведении лабораторных занятий используются активные формы обу-
чения в виде дискуссий, работы в группах и пленарных заседаний.

                        2.4. Контрольная работа

        2.4.1. Общие указания по выполнению контрольной работы
  В соответствии с программой студенты выполняют две контрольные рабо-
ты. В контрольной работе студент должен показать умение применить знания,
которые он получил в результате изучения данного курса. Объем контрольной
работы 10 - 15 страниц. В работе необходимо оставить поля, пронумеровать
страницы, в конце привести список использованной литературы с указанием


                                                                           9