Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 106 стр.

так как воспринимается большинством как желательная и необходимая,
способствующая поддержанию порядка и уменьшению анархии в обществе.
     Экспертная власть
     Экспертная власть (власть, основанная на знаниях) возникает как
результат специального обучения, основывается на компетентности лидера и его
информированности о сущности сложных ситуаций. Ее уровень зависит от
образования, обучения и опыта, а значит, ее значение в нашем технологическом
обществе возрастает.
     Власть, основанная на вознаграждении
     Власть, основанная на вознаграждении, берет начало:
     -   из имеющейся у человека возможности контролировать и управлять
некими благами, имеющими ценность в глазах других людей (повышение
заработной платы, повышение или перевод сотрудника);
     -   а также, из способности помочь человеку добиться признания в
организации, внедрения в социальную группу или обеспечения положительной
обратной реакции по результатам труда.
     Власть, основанная на принуждении
     Власть, основанная на принуждении подразумевает, что человек имеет
возможность наказывать других людей или по крайней мере инициировать
возможное наказание. Власть через принуждение опирается на страх и нередко
действенно стимулирует определенные действия людей в краткосрочном
периоде. В то же время она оказывает негативное влияние на работников, в
отношении которых используются меры принуждения.
     Достижение    целей    организации   предполагает   использование   всех
основных форм власти, однако, многие менеджеры и работники, стремящиеся
решить некие личные или групповые задачи, нередко обращаются к
дополнительным поведенческим инструментам.
     Организационная       политика   – это имеющее определенные цели
поведение людей, призванное усилить их влияние или защитить их личные
интересы.


                                                                           106