Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 109 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

109
Часть 5
ГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Глава 13
НЕФОРМАЛЬНЫЕ И ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ
13.1 Групповая динамика
Социальный процесс взаимодействий людей в малых группах определяют
как групповую динамику.
Важнейшие исторические вехи в изучении групповой динамики связывают
с исследованиями Э. Мэйо и его коллег в 1920-1930-х гг. (показали, что рабочие
стремятся к образованию неформальных групп, оказывающих влияние на
удовлетворение трудом и его эффективность) и экспериментами в 1930-х гг.
К.
Левина (различные виды руководства вызывают различную реакцию групп).
Групповые взаимодействия – основная причина того, что характеристики
группы существенно отличны от личностных качеств входящих в нее людей.
Классификация групп осуществляется по различным критериям, но
наиболее общим является различие между создаваемыми организацией,
публично идентифицируемыми и имеющими определенные цели формальными
группами и возникающими на
основе общих интересов людей неформальными
группами.
13.2 Природа неформальных и формальных организаций
Неформальная организация представляет собой совокупность личных и
социальных отношений, никак не определяемых формальной организацией, а
возникающих спонтанно как результат взаимодействий сотрудников.
Несмотря на то, что неформальные организации создаются не по воле
руководства, они являются мощной силой, которая при определенных условиях
может фактически стать доминирующей в организации и сводить на нет
усилия
руководства. Более того, неформальные организации имеют свойство
взаимопроникновения. Некоторые руководители часто не осознают, что они
сами примыкают к одной или нескольким таким неформальным организациям.
Начало исследованию неформальных групп было положено знаменитой
серией экспериментов, проведенных Элтоном Мэйо. Пусть и не безупречные, эти 
                                  Часть 5
                       ГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ
                                  Глава 13
               НЕФОРМАЛЬНЫЕ И ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ
     13.1       Групповая динамика
     Социальный процесс взаимодействий людей в малых группах определяют
как групповую динамику.
     Важнейшие исторические вехи в изучении групповой динамики связывают
с исследованиями Э. Мэйо и его коллег в 1920-1930-х гг. (показали, что рабочие
стремятся к образованию неформальных групп, оказывающих влияние на
удовлетворение трудом и его эффективность) и экспериментами в 1930-х гг. К.
Левина (различные виды руководства вызывают различную реакцию групп).
     Групповые взаимодействия – основная причина того, что характеристики
группы существенно отличны от личностных качеств входящих в нее людей.
     Классификация групп осуществляется по различным критериям, но
наиболее общим является различие между создаваемыми организацией,
публично идентифицируемыми и имеющими определенные цели формальными
группами и возникающими на основе общих интересов людей неформальными
группами.
     13.2       Природа неформальных и формальных организаций
     Неформальная организация представляет собой совокупность личных и
социальных отношений, никак не определяемых формальной организацией, а
возникающих спонтанно как результат взаимодействий сотрудников.
     Несмотря на то, что неформальные организации создаются не по воле
руководства, они являются мощной силой, которая при определенных условиях
может фактически стать доминирующей в организации и сводить на нет усилия
руководства.   Более   того,   неформальные   организации   имеют    свойство
взаимопроникновения. Некоторые руководители часто не осознают, что они
сами примыкают к одной или нескольким таким неформальным организациям.
     Начало исследованию неформальных групп было положено знаменитой
серией экспериментов, проведенных Элтоном Мэйо. Пусть и не безупречные, эти
                                                                            109

Страницы