Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 67 стр.

целей и разделять ответственность. Основные идеи этого определения –
вовлечение, вклад и ответственность. Ментальное и эмоциональное вовлечение
подразумевает не столько физическое, сколько психологическое вовлечение
мыслящей личности в процесс управления, а не только ее умения и навыки.
Использование практики участия сотрудников в управлении показывает, что она
способствует      достижению            целей         организации,    за     счет      увеличения
ответственности низших уровней руководства (ускоряет процессы принятия
решений) и обеспечения расширения властных полномочий ограниченного круга
рабочих,    обладающих           высокой      квалификацией.         Каждая     организация     в
зависимости     от      текущей      ситуации         имеет   возможность       воспользоваться
различными преимуществами участия в управлении. Участие в управлении
обусловливает изменение мотивации сотрудников, возрастание самооценки,
улучшение      взаимодействий           с   менеджерами.          Кроме     того,     уменьшается
вероятность конфликтов и стрессов, повышается восприимчивость работников к
изменениям и снижаются показатели текучести рабочей силы и прогулов.
Наконец, проводимые в рамках участия в управлении мероприятия, на которых
обсуждаются рабочие проблемы, благоприятствуют улучшению восходящих и
нисходящих коммуникаций. Результаты внедрения программ участия в
управлении носят долговременный характер. Прежде всего, должна измениться
культура организации, и только затем возрастает эффективность системы в
целом.
      9.2 Механизм участия в управлении
      Простейшая модель процесса участия в управлении представлена на
рисунке 9.1.

                  Ситуация                                    Результаты:
                                                              ♦   Организация:
                                 Участие в процессе           Увеличение объема продукции
                                       труда                  Высокое качество
Программы участия в
                                                              Созидательность
    управлении               ♦   Умственное                   Инновации
                             ♦   Эмоциональное                ♦ Работники:
                                                              Признание вклада
                                                              Уменьшение стресса
                                                              Удовлетворение трудом
                      Рисунок 9.1 – Модель процесса участия в управлении

                                                                                                67