Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 72 стр.

                         Работа                   Семья




                    Политика                          Досуг



                                      Религия



        Рисунок 10.1 – Некоторые взаимосвязанные элементы удовлетворения
                                    жизнью


     Уровень удовлетворения от труда рабочих групп зависит от множества
переменных. Анализ их взаимосвязей позволяет менеджменту прогнозировать
возможные поведенческие проблемы. К основным переменным такого рода
относятся возраст работников, уровень занимаемой должности и размеры
организации.
     Наряду     с   удовлетворением      трудом     большое   значение    для
организационного поведения имеет такая установка работников, как вовлечение
в процесс труда, т.е. степень, в которой сотрудники отдаются работе, расходуют
на нее время и энергию, воспринимают ее как существенную часть своей жизни.
     Обязательства перед организацией, или лояльность работника, - это
степень, в которой сотрудник идентифицирует себя с организацией и стремится к
активному участию в ее деятельности. Уровень обязательств отражает веру
работника в миссию и цели фирмы, желание внести свой вклад в ее процветание
и намерение работать в ней. Организационное поведение предполагает, что
менеджер должен рассматривать воздействие рабочей среды на степень
удовлетворения трудом подчиненных, их вовлеченность в рабочий процесс и
обязательства перед организацией.


     10.2      Влияние удовлетворения трудом на работу сотрудников
     10.2.1    Управление текучестью кадров
     Принято считать, что повышение уровня удовлетворения от труда
определяет снижение показателей текучести кадров.

                                                                              72