Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 97 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

97
иск. КЗОТ не содержит прямых указаний на сексуальные домогательства на
работе, но запрещает дискриминацию как при приеме на работу, так и в ее
рамках, а также принудительный труд.
Итак, проблема сексуальных домогательств на работе существует, но
существует и механизм, позволяющий с ней бороться. Остается только дать ему
ход.
11.4 Дисциплинарные воздействия
Принятые в организации дисциплинарные воздействия оказывают
огромное влияние на поведение индивидов в процессе труда.
Дисциплинарные воздействия – это управленческие мероприятия,
направленные на поддержание принятых в организации стандартов. Выделяют
два типа дисциплинарных воздействий – профилактические и корректирующие.
Профилактические дисциплинарные воздействия – это мероприятия,
направленные на поощрение работников следованию принятым в организации
стандартам и правилам и стимулирование самодисциплины. Очевидно, что
уровень дисциплины повышается в тех случаях, когда сотрудники принимали
участие в разработке ее стандартов, когда правила вводятся не принудительно, а
с учетом мнений работников, когда управленцы разъясняют сотрудникам
необходимость регламентов.
Корректирующие дисциплинарные воздействия следуют за
нарушением сотрудниками принятых в организации правил и стандартов. Их
применение призвано предостеречь работников от повторения подобных
нарушений в будущем. Такого рода воздействия обычно предполагают некое
наказание провинившихся и называются дисциплинарными актами (выговор,
отстранение от работы на определенный срок, денежное взыскание).
В большинстве организаций принята политика прогрессирующих
дисциплинарных воздействий, что означает ужесточение наказаний за повторные
нарушения.
Предполагается, что до применения более серьезных санкций сотрудник
получает возможность исправиться. Типичная система прогрессивных
дисциплинарных взысканий представлена на рисунке 11.2. 
иск. КЗОТ не содержит прямых указаний на сексуальные домогательства на
работе, но запрещает дискриминацию как при приеме на работу, так и в ее
рамках, а также принудительный труд.
       Итак, проблема сексуальных домогательств на работе существует, но
существует и механизм, позволяющий с ней бороться. Остается только дать ему
ход.
       11.4       Дисциплинарные воздействия
       Принятые в организации дисциплинарные воздействия оказывают
огромное влияние на поведение индивидов в процессе труда.
       Дисциплинарные воздействия – это управленческие мероприятия,
направленные на поддержание принятых в организации стандартов. Выделяют
два типа дисциплинарных воздействий – профилактические и корректирующие.
       Профилактические дисциплинарные воздействия – это мероприятия,
направленные на поощрение работников следованию принятым в организации
стандартам и правилам и стимулирование самодисциплины. Очевидно, что
уровень дисциплины повышается в тех случаях, когда сотрудники принимали
участие в разработке ее стандартов, когда правила вводятся не принудительно, а
с учетом мнений работников, когда управленцы разъясняют сотрудникам
необходимость регламентов.
       Корректирующие          дисциплинарные          воздействия   следуют    за
нарушением сотрудниками принятых в организации правил и стандартов. Их
применение призвано предостеречь работников от повторения подобных
нарушений в будущем. Такого рода воздействия обычно предполагают некое
наказание провинившихся и называются дисциплинарными актами (выговор,
отстранение от работы на определенный срок, денежное взыскание).
       В      большинстве    организаций     принята   политика   прогрессирующих
дисциплинарных воздействий, что означает ужесточение наказаний за повторные
нарушения.
       Предполагается, что до применения более серьезных санкций сотрудник
получает       возможность    исправиться.     Типичная    система   прогрессивных
дисциплинарных взысканий представлена на рисунке 11.2.
                                                                                 97

Страницы