Теория организации. Дроненко Д.М. - 12 стр.

     Выделяют ряд признаков организации. Главным признаком орга-
низации считается наличие цели, к достижению которой стремятся ее
члены. Цель объединяет и сплачивает их, придает смысл существованию
организации, определенность и конкретную направленность ее действи-
ям. Другим признаком организации является ее обособленность, выра-
жающаяся в замкнутости внутренних процессов, которую обеспечивает
наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения. Эти
границы могут быть «прозрачными» или «непрозрачными», материаль-
ными в виде стен и заборов или «идеальными», основывающимися на
различного рода предписаниях и запретах в отношении тех или иных
действий. Третьим признаком организации можно считать осуществле-
ние ее деятельности на основе принципа саморегулирования, который
предполагает возможность в определенных рамках самостоятельно ре-
шать те или иные вопросы организационной жизни и с учетом конкрет-
ных обстоятельств реализовывать внешние команды. Такое саморегули-
рование осуществляется с помощью внутриорганизационного центра,
координирующего деятельность членов организации и обеспечивающего
их единство. Наличие такого центра является четвертым признаком ор-
ганизации. Наконец, в качестве еще одного признака организации следует
назвать организационную культуру, представляющую собой совокупность
установившихся традиций, символов, ценностей, верований, которые во
многом определяют характер взаимоотношений и направленность поведе-
ния людей. Организационная культура включает как субъективные, так и
объективные элементы. К первым относятся, например, различного рода
ритуалы, мифы, связанные с историей организации и жизнью ее знамени-
тых членов, принятые нормы общения. Вторые в основном характеризуют
материальную сторону жизни и деятельности организации. Это ее симво-
лика, цвета, удобство и оформление интерьеров, внешний вид зданий.
     Выделяют также внутреннюю среду организации − совокупность
форм и процессов, придающих организации конкретное, присущее толь-
ко ей лицо. К ее элементам можно отнести разделение труда, используе-
мые технологии, организационную структуру, управленческую структу-
ру, систему коммуникаций и обмена информацией.
     Разделение труда представляет собой качественное разграничение и
обособление различных видов трудовой деятельности и закрепление их
за отдельными людьми и подразделениями, что служит основой их даль-
нейшей специализации. Оно может быть горизонтальным, соответст-
вующим последовательным этапам превращения исходных ресурсов в
конечный продукт или услугу; а в его рамках технологическим и поопе-
рационным и вертикальным по уровням управленческой иерархии, т. е.
между руководителями и подчиненными.
                                 12