Теория организации. Дроненко Д.М. - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

19
1 пропорциональный рост потенциала 4 пропорциональный рост потенциала
2 эффект положительной синергии 5 эффект отрицательной синергии
3 спад использования потенциала 6 возможный рост потенциала
Рис. 3. Эффекты положительной и отрицательной синергии
Повышение общего потенциала организации эквивалентно формальному
приобретению новых ресурсов, а понижение общего потенциала фак-
тическому выводу из процесса производства части ресурсов. При этом на
формальное приобретение ресурсов не требуется дополнительных затрат,
а фактический вывод это дополнительные прямые затраты организа-
ции. Таким образом задача руководителя заключается в том, чтобы
найти
такой набор ресурсов, при котором бы ресурсы оптимально взаимодейст-
вовали между собой, создавая эффект положительной синергии. Доста-
точно трудно заранее определить необходимые ресурсы и условия их ис-
пользования для достижения синергии. Это можно делать либо опытным
путем за счет перебора различных ресурсов в деятельности организации
и дальнейшего отслеживания экономического и
социального эффектов,
либо за счет использования опыта ведущих организаций.
3.2. ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ
Формулировка закона: каждая организация стремится сохра-
нить себя как целое и использует для достижения этого весь свой
потенциал. В аналитическом виде этот закон может быть описан сле-
дующим отношением:
()()
==
+>+
n
1i
2i1i
n
1i
2i1i
VVRR
, (1)
где R
1i
внутренний потенциал организации в области i, способствую-
щий ее развитию; R
2i
внешний потенциал организации в области i, спо-
собствующий ее развитию; V
1i
внутренний потенциал организации в
области i, способствующий ее ликвидации; V
2i
внешний потенциал ор-
ганизации в области i, способствующий ее ликвидации.
Левую часть в формуле (1) можно назвать потенциал развития Р, а
правую часть потенциал ликвидации Л. Таким образом, общая сумма ре-
сурсов развития организации всегда стремится быть больше суммы ресур-
сов ликвидации. Если это отношение долгое время не выполняется, то
ор-
ганизация прекращает свое существование либо самостоятельно, либо при-
нудительно. Каждый руководитель, даже не зная этого закона,
рассчитывает необходимые финансовые, материальные и другие ресурсы,
чтобы организация могла существовать, эффективно работать.
1 2 3 4 5 6 количество ресурсов
           1        2         3         4             5        6   количество ресурсов


 1 − пропорциональный рост потенциала   4 − пропорциональный рост потенциала
 2 − эффект положительной синергии      5 − эффект отрицательной синергии
 3 − спад использования потенциала      6 − возможный рост потенциала
               Рис. 3. Эффекты положительной и отрицательной синергии
Повышение общего потенциала организации эквивалентно формальному
приобретению новых ресурсов, а понижение общего потенциала − фак-
тическому выводу из процесса производства части ресурсов. При этом на
формальное приобретение ресурсов не требуется дополнительных затрат,
а фактический вывод − это дополнительные прямые затраты организа-
ции. Таким образом задача руководителя заключается в том, чтобы найти
такой набор ресурсов, при котором бы ресурсы оптимально взаимодейст-
вовали между собой, создавая эффект положительной синергии. Доста-
точно трудно заранее определить необходимые ресурсы и условия их ис-
пользования для достижения синергии. Это можно делать либо опытным
путем за счет перебора различных ресурсов в деятельности организации
и дальнейшего отслеживания экономического и социального эффектов,
либо за счет использования опыта ведущих организаций.
                        3.2. ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ
    Формулировка закона: каждая организация стремится сохра-
нить себя как целое и использует для достижения этого весь свой
потенциал. В аналитическом виде этот закон может быть описан сле-
дующим отношением:
                         (R + R ) > (V + V ) ,                (1)
                       n           n

                           ∑i =1
                                   1i   2i    ∑
                                              i =1
                                                     1i   2i


где R1i − внутренний потенциал организации в области i, способствую-
щий ее развитию; R2i − внешний потенциал организации в области i, спо-
собствующий ее развитию; V1i − внутренний потенциал организации в
области i, способствующий ее ликвидации; V2i − внешний потенциал ор-
ганизации в области i, способствующий ее ликвидации.
     Левую часть в формуле (1) можно назвать потенциал развития Р, а
правую часть − потенциал ликвидации Л. Таким образом, общая сумма ре-
сурсов развития организации всегда стремится быть больше суммы ресур-
сов ликвидации. Если это отношение долгое время не выполняется, то ор-
ганизация прекращает свое существование либо самостоятельно, либо при-
нудительно. Каждый руководитель, даже не зная этого закона,
рассчитывает необходимые финансовые, материальные и другие ресурсы,
чтобы организация могла существовать, эффективно работать.


                                             19