Теория организации. Дроненко Д.М. - 29 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

29
тельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных орга-
низаций. Этот принцип реализует необходимое условие закона (13).
Практика использования закона композиции-пропорциональности
состоит в обоснованном выборе необходимых элементов организации и
обеспечении требуемой их пропорции.
3.7. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Специфические законы объединяют ряд законов, характерных для
социальных систем, и создающих основу для формализации деятель-
ности людей в организации:
1. Для каждой организации существует наилучшая и только ей при-
сущая организационная структура.
2. Для каждой организации существует минимальная эффектив-
ность, при которой организация должна быть ликвидирована.
3. Для каждой организации развитие
социальной сферы увеличи-
вает производительность труда как за счет повышения эмоционального
уровня работников, так и счет возрастающей генерации идей.
4. Для каждого работника существует оптимальный объем загрузки
работой.
5. Процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к
процессу мышления.
6. Для эффективного осмысления информации необходимо нали-
чие соответствующих знаний.
7. Первая
информация о каком-либо событии является более ус-
тойчивой, чем последующая.
8. Доходчивость сообщения повышается при использовании не-
скольких форм передачи одной и той же информации.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что профессиональное
использование законов организации способствует установлению устой-
чивых количественных и качественных соотношений между управляю-
щей и управляемой
системами в организации. Осознание единства дейст-
вия объективных законов организации, рассмотренных в этой главе, их
взаимовлияния, а также понимание необратимого и независимого от воли
руководителя и сотрудников организации действия этих законов создает
условия для их эффективного использования в формировании техноло-
гии управления. Такая технология опирается на выявление основных це-
лей
организации на период, выбор закона, оказывающего наибольшее
влияние, подчинение реализации остальных законов выделенному, а за-
тем обеспечение соответствия законов путем установления пропорций,
приоритетов и сроков их выполнения. Как показывает практика, отказ от
тельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных орга-
низаций. Этот принцип реализует необходимое условие закона (13).
    Практика использования закона композиции-пропорциональности
состоит в обоснованном выборе необходимых элементов организации и
обеспечении требуемой их пропорции.
          3.7. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
     Специфические законы объединяют ряд законов, характерных для
социальных систем, и создающих основу для формализации деятель-
ности людей в организации:
     1. Для каждой организации существует наилучшая и только ей при-
сущая организационная структура.
     2. Для каждой организации существует минимальная эффектив-
ность, при которой организация должна быть ликвидирована.
     3. Для каждой организации развитие социальной сферы увеличи-
вает производительность труда как за счет повышения эмоционального
уровня работников, так и счет возрастающей генерации идей.
     4. Для каждого работника существует оптимальный объем загрузки
работой.
     5. Процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к
процессу мышления.
     6. Для эффективного осмысления информации необходимо нали-
чие соответствующих знаний.
     7. Первая информация о каком-либо событии является более ус-
тойчивой, чем последующая.
     8. Доходчивость сообщения повышается при использовании не-
скольких форм передачи одной и той же информации.
     Таким образом, можно сделать вывод о том, что профессиональное
использование законов организации способствует установлению устой-
чивых количественных и качественных соотношений между управляю-
щей и управляемой системами в организации. Осознание единства дейст-
вия объективных законов организации, рассмотренных в этой главе, их
взаимовлияния, а также понимание необратимого и независимого от воли
руководителя и сотрудников организации действия этих законов создает
условия для их эффективного использования в формировании техноло-
гии управления. Такая технология опирается на выявление основных це-
лей организации на период, выбор закона, оказывающего наибольшее
влияние, подчинение реализации остальных законов выделенному, а за-
тем обеспечение соответствия законов путем установления пропорций,
приоритетов и сроков их выполнения. Как показывает практика, отказ от


                                 29