Интеллектуальные информационные системы. Дубровин А.Д. - 95 стр.

UptoLike

Составители: 

130
на
проблему
, «
притирку
»
их
друг
к
другу
на
основе
искреннего
желания
найти
путь
кардинального
решения
проблемы
,
а
не
оправдания
выбору
полумер
или
деструктивных
компромиссов
.
Дискуссия
,
как
правило
,
позволяет
точно
определить
«
узкие
места
»
в
существе
проблемы
,
выявить
среди
экспертов
потенциальных
лидеров
и
потенциальных
негативистов
.
Когнитолог
,
ведущий
дискуссию
,
обязан
четко
поставить
проблему
и
сформулировать
в
связи
с
ней
задачу
дискуссии
.
Раскрыть
влияние
различных
ситуаций
на
решение
проблемы
и
сформулировать
ожидания
,
которые
связывает
руководство
фирмой
(
ЛПР
)
с
приглашением
экспертов
.
В
организационном
аспекте
важно
четко
определить
и
выдерживать
регламент
докладов
и
выступлений
,
порядок
подачи
вопросов
,
способы
регистрации
и
протоколирования
выступлений
,
формы
и
сроки
опроса
экспертов
после
дискуссии
.
Анкетирование
это
форма
опроса
,
при
которой
заранее
определяется
перечень
вопросов
,
на
которые
предлагается
ответить
экспертам
.
При
этом
все
эксперты
должны
дать
ответы
на
один
и
тот
же
перечень
вопросов
.
Отсюда
следует
высокая
значимость
этапа
разработки
как
самих
вопросов
,
так
и
предлагаемых
вариантов
односложных
ответов
на
них
.
Иногда
,
в
целях
«
поступенности
»
решения
сложной
задачи
,
анкеты
разрабатываются
так
,
чтобы
каждый
следующий
тур
анкетирования
позволял
уточнить
результаты
предыдущих
туров
и
,
тем
самым
,
сделать
процедуру
анкетирования
логичной
и
управляемой
.
Кроме
того
,
вопросы
,
включаемые
в
анкеты
,
должны
составляться
так
,
чтобы
анализ
ответов
позволял
обнаружить
возможные
противоречия
и
непоследовательности
,
содержащиеся
в
ответах
.
Обработка экспертных оценок
осуществляется
с
целью
анализа
и
обобщения
мнений
экспертов
и
получения
на
их
основе
информации
,
позволяющей
оптимально
(
с
точки
зрения
класса
решаемых
задач
)
структурировать
декларативные
и
процедурные
знания
,
имеющиеся
в
системе
,
и
получить
новые
знания
в
виде
фактов
и
правил
их
применения
для
решения
новых
задач
.
Наличие
в
экспертных
данных
разных
по
природе
оценок
свойств
сущностей
ПО
и
отношений
между
ними
(
числовых
,
качественных
и
лингвистических
,
выраженных
категориями
нечетких
множеств
),
требует
для
их
обработки
особых
методов
.
Особого
методического
обеспечения
требует
и
обработка
результатов
групповой
экспертизы
.
Если
проблема
,
для
решения
которой
приглашаются
эксперты
,
характерна
дефицитом
знаний
в
отношении
ее
сути
,
и
отсутствием
опыта
ее
решения
,
то
суждения
экспертов
могут
сильно
разниться
.
Наиболее
тревожна
такая
ситуация
,
когда
мнение
одного
эксперта
,
существенно
отличающееся
от
мнения
большинства
,
может
оказаться
единственно
верным
.
В
этом
случае
совершенно
не
допустим
метод
осреднения
экспертных
оценок
,
часто
применяемый
в
обычных
случаях
(
когда
мнения
экспертов
однородны
).
5.2.
ОБРАБОТКА
ЭКСПЕРТНЫХ
ОЦЕНОК
.
Наиболее
часто
при
обработке
результатов
экспертизы
оценки
экспертов
представляются
в
виде
чисел
,
отображающих
относительную
полезность
или
относительную
значимость
альтернатив
в
оцениваемой
совокупности
.
Бывает
и
так
,
что
эксперты
(
в
связи
с
сущностными
особенностями
оцениваемых
понятий
)
пользуются
не
количественной
,
а
порядковой
шкалой
,
в
которой
альтернативам
присваиваются
порядковые
номера
,
в
соответствии
с
которыми
они
могут
быть
расположены
либо
по
убыванию
предпочтительности
,
либо
по
возрастанию
.
Метод
экспертных
оценок
предлагает
несколько
подходов
к
обработке
таких
экспертных
данных
.
Общая
постановка
задачи
.
на проблему, «притирку» их друг к другу на основе искреннего желания найти путь
кардинального решения проблемы, а не оправдания выбору полумер или деструктивных
компромиссов. Дискуссия, как правило, позволяет точно определить «узкие места» в
существе проблемы, выявить среди экспертов потенциальных лидеров и потенциальных
негативистов. Когнитолог, ведущий дискуссию, обязан четко поставить проблему и
сформулировать в связи с ней задачу дискуссии. Раскрыть влияние различных ситуаций на
решение проблемы и сформулировать ожидания, которые связывает руководство фирмой
(ЛПР) с приглашением экспертов. В организационном аспекте важно четко определить и
выдерживать регламент докладов и выступлений, порядок подачи вопросов, способы
регистрации и протоколирования выступлений, формы и сроки опроса экспертов после
дискуссии.
     Анкетирование – это форма опроса, при которой заранее определяется перечень
вопросов, на которые предлагается ответить экспертам. При этом все эксперты должны дать
ответы на один и тот же перечень вопросов. Отсюда следует высокая значимость этапа
разработки как самих вопросов, так и предлагаемых вариантов односложных ответов на них.
Иногда, в целях «поступенности» решения сложной задачи, анкеты разрабатываются так,
чтобы каждый следующий тур анкетирования позволял уточнить результаты предыдущих
туров и, тем самым, сделать процедуру анкетирования логичной и управляемой. Кроме того,
вопросы, включаемые в анкеты, должны составляться так, чтобы анализ ответов позволял
обнаружить возможные противоречия и непоследовательности, содержащиеся в ответах.
     Обработка экспертных оценок осуществляется с целью анализа и обобщения мнений
экспертов и получения на их основе информации, позволяющей оптимально (с точки зрения
класса решаемых задач) структурировать декларативные и процедурные знания, имеющиеся
в системе, и получить новые знания в виде фактов и правил их применения для решения
новых задач. Наличие в экспертных данных разных по природе оценок свойств сущностей
ПО и отношений между ними (числовых, качественных и лингвистических, выраженных
категориями нечетких множеств), требует для их обработки особых методов. Особого
методического обеспечения требует и обработка результатов групповой экспертизы. Если
проблема, для решения которой приглашаются эксперты, характерна дефицитом знаний в
отношении ее сути, и отсутствием опыта ее решения, то суждения экспертов могут сильно
разниться. Наиболее тревожна такая ситуация, когда мнение одного эксперта, существенно
отличающееся от мнения большинства, может оказаться единственно верным. В этом случае
совершенно не допустим метод осреднения экспертных оценок, часто применяемый в
обычных случаях (когда мнения экспертов однородны).




                  5.2. ОБРАБОТКА ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК.

     Наиболее часто при обработке результатов экспертизы оценки экспертов
представляются в виде чисел, отображающих относительную полезность или относительную
значимость альтернатив в оцениваемой совокупности. Бывает и так, что эксперты (в связи с
сущностными особенностями оцениваемых понятий) пользуются не количественной, а
порядковой шкалой, в которой альтернативам присваиваются порядковые номера, в
соответствии с которыми они могут быть расположены либо по убыванию
предпочтительности, либо – по возрастанию.
     Метод экспертных оценок предлагает несколько подходов к обработке таких
экспертных данных.
     Общая постановка задачи.


                                                                                    130