Составители:
Рубрика:
72
Органы самоуправления в новых формах хозяйствования могут выпол-
нять распорядительные и совещательные функции. Так, по вопросам тех-
нологического управления сельхозпроизводства органы самоуправления
имеют лишь совещательные полномочия, а по остальным вопросам (рас-
пределение дохода подразделения, контроль за управлением и т.д.) — рас-
порядительные. Самоуправление не должно нарушать единоначалия в про-
ведении в
жизнь технической политики и в решении оперативно-
хозяйственных проблем. Демократизация управления предъявляет высокие
требования к профессиональному уровню решений, принимаемых органа-
ми самоуправления. Трудовые коллективы должны постоянно учиться
умелому хозяйствованию и самоуправлению. В принятии правильного
коллективного решения требуется высокая социальная заинтересованность
как собственников, так и наемных работников.
Главным и основным в
организационной системе самоуправления от-
дельных хозяйств должен быть человек с его интересами. Самоуправление
призвано обеспечить условия, при которых человек проявил бы себя как
творческая, активная личность. Именно на это направлена функциональная
деятельность органов самоуправления. Опыт показал, что система управ-
ления, основанная на ущемлении или отчуждения субъектов от результа-
тов труда, ведет
к резкому снижению эффективности производства. Это
необходимо учитывать при разработке системы мероприятий по повыше-
нию эффективности управления в новых формах хозяйствования.
Служба маркетинга
В современных условиях перехода к рыночной экономике в Архангель-
ской области появляется все больше предприятий и фирм, организованных
по принципу акционерных обществ, — малых предприятий, агрофирм,
фермерских
хозяйств, оптовых и розничных предприятий торговли. Изме-
нение форм собственности, перестройка системы управления способству-
ют все большему развитию экономической самостоятельности предпри-
ятий АПК, ориентации производственно-экономических связей произво-
дителей и потребителей на обоюдную выгоду.
Практически все предприятия АПК Архангельской области ощущают
остроту проблем реализации своей продукции. Особенно это касается
фермерских хозяйств
. Сельскохозяйственные, перерабатывающие и тор-
гующие предприятия ищут выгодный рынок сбыта. Возникает необходи-
мость разработки и организации маркетинга для определения стратегии
функционирования предприятий в условиях рынка с целью достижения
стабильного сбыта при отсутствии государственных гарантий ее реализа-
ции.
Органы самоуправления в новых формах хозяйствования могут выпол- нять распорядительные и совещательные функции. Так, по вопросам тех- нологического управления сельхозпроизводства органы самоуправления имеют лишь совещательные полномочия, а по остальным вопросам (рас- пределение дохода подразделения, контроль за управлением и т.д.) рас- порядительные. Самоуправление не должно нарушать единоначалия в про- ведении в жизнь технической политики и в решении оперативно- хозяйственных проблем. Демократизация управления предъявляет высокие требования к профессиональному уровню решений, принимаемых органа- ми самоуправления. Трудовые коллективы должны постоянно учиться умелому хозяйствованию и самоуправлению. В принятии правильного коллективного решения требуется высокая социальная заинтересованность как собственников, так и наемных работников. Главным и основным в организационной системе самоуправления от- дельных хозяйств должен быть человек с его интересами. Самоуправление призвано обеспечить условия, при которых человек проявил бы себя как творческая, активная личность. Именно на это направлена функциональная деятельность органов самоуправления. Опыт показал, что система управ- ления, основанная на ущемлении или отчуждения субъектов от результа- тов труда, ведет к резкому снижению эффективности производства. Это необходимо учитывать при разработке системы мероприятий по повыше- нию эффективности управления в новых формах хозяйствования. Служба маркетинга В современных условиях перехода к рыночной экономике в Архангель- ской области появляется все больше предприятий и фирм, организованных по принципу акционерных обществ, малых предприятий, агрофирм, фермерских хозяйств, оптовых и розничных предприятий торговли. Изме- нение форм собственности, перестройка системы управления способству- ют все большему развитию экономической самостоятельности предпри- ятий АПК, ориентации производственно-экономических связей произво- дителей и потребителей на обоюдную выгоду. Практически все предприятия АПК Архангельской области ощущают остроту проблем реализации своей продукции. Особенно это касается фермерских хозяйств. Сельскохозяйственные, перерабатывающие и тор- гующие предприятия ищут выгодный рынок сбыта. Возникает необходи- мость разработки и организации маркетинга для определения стратегии функционирования предприятий в условиях рынка с целью достижения стабильного сбыта при отсутствии государственных гарантий ее реализа- ции. 72
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- …
- следующая ›
- последняя »