Составители:
Рубрика:
71
участием совладельцев на основе самоуправления и хозрасчетных отноше-
ний, для чего совладельцы совместно с администрацией хозяйств участву-
ют в:
— контроле за эффективным использованием земли и всех средств про-
изводства;
— совершенствовании организации труда;
— управлении процессом непосредственного использования средств
производства, т.е. координации труда производителей;
— организации контроля за управлением со стороны
юридического
собственника средств производства и некоторых других.
В соответствии с этими функциями необходимо в Уставе реорганизо-
ванных хозяйств уточнить порядок формирования аппарата управления,
четко определить его права, обязанности и ответственность. Более деталь-
но они могут быть проработаны в положениях об управленческих службах
и должностных инструкциях руководителей и специалистов, утверждае-
мых
общим собранием собственников хозяйств. Кроме того, рекомендуем
собственникам хозяйства заключать контракты с избранным руководите-
лем хозяйства и с нанимаемыми специалистами.
В контракте следует отразить: срок действия контракта, права; обязан-
ности и ответственость сторон; условия оплаты и организации труда; осно-
вания прекращения и расторжения контракта; социально-бытовые и другие
условия, необходимые для
выполнения принятых сторонами обязательств
с учетом специфики предприятия.
Применение контрактной формы трудового договора собственников с
руководителями и специалистами реорганизованного хозяйства создаст
основу для активизации их работы и ответственности перед собственни-
ком.
Таким образом, учет и отражение рекомендуемых функций в
структурах управления, в положениях, уставах и должностных инструкци-
ях, а также
применение контрактной формы найма руководителей и спе-
циалистов обеспечат необходимую управляемость в преобразованных хо-
зяйствах и приведут к повышению эффективности производства.
Большие резервы повышения эффективности системы управления свя-
заны с развитием системы органов самоуправления в преобразованных хо-
зяйствах, через которые собственники смогут реально влиять на управле-
ние производством.
Основными формами самоуправления
на уровне предприятия являются
общие собрания и совет трудового коллектива, а на уровне первичного
производственного подразделения — общее собрание коллектива и совет
бригады. Подобные органы самоуправления в новых формах создаются с
учетом особенностей преобразованных хозяйств.
участием совладельцев на основе самоуправления и хозрасчетных отноше- ний, для чего совладельцы совместно с администрацией хозяйств участву- ют в: контроле за эффективным использованием земли и всех средств про- изводства; совершенствовании организации труда; управлении процессом непосредственного использования средств производства, т.е. координации труда производителей; организации контроля за управлением со стороны юридического собственника средств производства и некоторых других. В соответствии с этими функциями необходимо в Уставе реорганизо- ванных хозяйств уточнить порядок формирования аппарата управления, четко определить его права, обязанности и ответственность. Более деталь- но они могут быть проработаны в положениях об управленческих службах и должностных инструкциях руководителей и специалистов, утверждае- мых общим собранием собственников хозяйств. Кроме того, рекомендуем собственникам хозяйства заключать контракты с избранным руководите- лем хозяйства и с нанимаемыми специалистами. В контракте следует отразить: срок действия контракта, права; обязан- ности и ответственость сторон; условия оплаты и организации труда; осно- вания прекращения и расторжения контракта; социально-бытовые и другие условия, необходимые для выполнения принятых сторонами обязательств с учетом специфики предприятия. Применение контрактной формы трудового договора собственников с руководителями и специалистами реорганизованного хозяйства создаст основу для активизации их работы и ответственности перед собственни- ком. Таким образом, учет и отражение рекомендуемых функций в структурах управления, в положениях, уставах и должностных инструкци- ях, а также применение контрактной формы найма руководителей и спе- циалистов обеспечат необходимую управляемость в преобразованных хо- зяйствах и приведут к повышению эффективности производства. Большие резервы повышения эффективности системы управления свя- заны с развитием системы органов самоуправления в преобразованных хо- зяйствах, через которые собственники смогут реально влиять на управле- ние производством. Основными формами самоуправления на уровне предприятия являются общие собрания и совет трудового коллектива, а на уровне первичного производственного подразделения общее собрание коллектива и совет бригады. Подобные органы самоуправления в новых формах создаются с учетом особенностей преобразованных хозяйств. 71
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »