Проблемы сельского хозяйства Севера (научные рекомендации). Дуданов И.И - 67 стр.

    Органы самоуправления рекомендуем развивать во всех районах облас-
ти в виде периодически созываемого Совета (собрания) директоров, фер-
меров, руководителей и специалистов различных отраслей района. Функ-
ции органов самоуправления могут быть такими: разботка стратегических
межхозяйственных вопросов АПК района в условиях рыночной экономи-
ки, заключение договоров и контроль за соблюдением договорных обяза-
тельств районного, межхозяйственного значения, принятие решений об
организации при необходимости тех или иных специализированных пред-
приятий АПК на кооперативной или акционерной основе для агросервиса,
переработки и хранения сельхозпродукции, торговли или оказания других
услуг хозяйствам. Предлагаем создать союз (совет) товаропроизводителей
как орган самоуправления, который обеспечил бы проведение социальной
политики на селе, предусматривающей свободу выбора производителями
форм хозяйствования, способствовал бы осуществлению государственной
поддержки и правовой защите всех социальных групп и трудовых коллек-
тивов. Значительное место в работе органа самоуправления должна зани-
мать социальная защита сельского товаропроизводителя.
    Все органы самоуправления области, в том числе и Ассоциация кресть-
янских хозяйств и кооперативов, должны осуществлять работу на основе
соглашений.
    Организация и деятельность органов самоуправления крайне необхо-
дима в сложившихся социально-экономических условиях сельского хозяй-
ства.

        Совершенствование организационно-управленческой
             структуры новых форм хозяйствования

    Одним из основных путей повышения эффективности новых форм хо-
зяйствования    является    совершенствование    их    организационно-
производственной структуры, для чего необходимо мелкие внутрихозяйст-
венные подразделения, образованные на базе розданных земельных наде-
лов и имущественных паев, объединить на кооперативных началах в более
крупные с законченным циклом производства. Это позволит реорганизо-
ванным хозяйствам эффективно координировать различные виды деятель-
ности, связанные с изготовлением конкретного продукта, и четко ориенти-
роваться на рынок. Эти продуктовые подразделения должны иметь опера-
тивно-хозяйственную хозрасчетную самостоятельность. Там, где возмож-
но, следует переходить на цеховую структуру производства и управления.
При такой структуре каждый цех представляет собой крупное внутрихо-
зяйственное подразделение, объединяющее несколько бригад и звеньев,
работающих с использованием коллективной, коллективно-долевой или

                                                                     69