Управление проектами. Дульзон A.A. - 133 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

133
3.2. Поддержка проекта
Для успешного выполнения проекта немаловажное значение имеет
наличие куратора. Эта функция может выполняться вышестоящим ру-
ководителем, однако нередко между ним и проектом вводится проме-
жуточное звено, которое курирует один, несколько или все проекты
предприятия. В качестве такого звена может быть создан специальный
совет, проектный штаб или – в простейшем случае – координатор про-
ектов.
Опыт показал, что наличие специального совета или штаба способ-
ствует более гладкому протеканию работ. Он поддерживает взаимодей-
ствие между проектом, его руководителем и командой проекта, с одной
стороны, и руководством предприятия и внешними организациями – с
другой. Обычно в состав такого штаба входит один из руководителей
предприятия, руководитель проекта, руководители задействованных
функциональных подразделений, которые должны представлять свои
ресурсы для выполнения проекта, а также внешние представители. В
функции штаба входит координация сторон, принятие решений, улажи-
вание конфликтов.
Успех проекта в немалой степени зависит и от наличия покрови-
телей. Они поддерживают проект, исполняют функции мультиплика-
торов и порой представляют в распоряжение проекта свое ноу-хау. В
случае больших проектов и проектов, целью ко-
торых является введение серьезных изменений в
организациях, особенно важно иметь в качестве
покровителей авторитетных людей, которые
пользуются доверием как участников проекта,
так и общественности. Задачей такого покрови-
теля является реклама идеи проекта и его ре-
зультатов, компенсация страхов, поддержка в
критических ситуациях.
Различают следующие типы покровителей:
покровители, обладающие властью. Такие
покровители необходимы при реализации серьезных (порой непопу-
лярных) решений. Чаще всего ими являются члены руководства
предприятия, а иногда неформальные лидеры, пользующиеся соот-
ветствующим влиянием;
социальные покровители. Это люди, которым доверяют в коллекти-
ве. Они могут действовать как мультипликаторы, распространяя цели

Страницы