Управление проектами. Дульзон A.A. - 135 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

135
лями руководителя и целями проекта, то такой работник непригоден для
этого поста.
Задачи руководителя проекта весьма обширны:
уточнение заданных целей в отношении требований по качеству,
срокам, издержкам, ресурсам и т.д.;
фиксация согласованных целей в проектном задании и получе-
ние утверждения со стороны заказчика;
проверка реализуемости целей проекта;
согласование организационной структуры проекта и порядка его
выполнения;
организация системы планирования, управления и информации
в соответствии с видом и масштабом проекта;
планирование проекта;
контроль и управление проектом;
принятие решения по альтернативам, касающимся как предмета,
так и процесса выполнения проекта;
подготовка и принятие принципиальных решений, например по
приостановке работ;
обеспечение требуемыми ресурсами;
руководство работниками и их мотивация;
делегирование задач и постановка задач контрагентам;
координация всех участников проекта как внутри проекта, так и
во внешней среде;
периодическое информирование руководства предприятия и
заказчика в соответствии с установленными сроками или в связи с
потребностями проекта.
Все эти задачи руководитель проекта может успешно решать
только в том случае, если он располагает полной поддержкой вы-
шестоящего руководства.
Права руководителя проекта в отношении
выбора работников и принятия решений, распо-
рядительные права как дисциплинарные, так и
предметные должны быть не только четко и не-
двусмысленно определены, но, как уже указыва-
лось выше, лучше всего, чтобы они были пись-
менно зафиксированы.
Риск и ответственность руководителя проек-
та порой могут быть гораздо выше, чем у линей-
ного руководителя, поскольку ему часто прихо-
дится принимать решения в условиях неопреде-

Страницы