Управление проектами. Дульзон A.A. - 165 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

165
Часть этих причин почти не поддается управлению, другие же в
определенных рамках могут быть изменены либо путем переговоров,
либо за счет дополнительных затрат. Одни работы могут выполняться
параллельно, другие же могут начинаться и выполняться только после
полного или частичного завершения других работ.
Таблица 4.2
Список работ
№
п/п
Обо-
значе-
ние
работы
Содержа-
ние
работы
Пред-
шест-
вующая
работа
После-
дующие
работы
Дли-
тель-
ность,
дни
РН
РК
Приме-
чания
относи-
тельно
длитель-
ности
1
2
3
4
5
6
7
8
9
01
A
Концепция
генератора
-
04/05/06
5
1
5
02
B
Концепция
технологич
элементов
-
12
8
1
8
03
C
Концепция
управления
-
15
5
1
5
04
D
Заказ
трансфор-
матора
01
11
60
5
65
Обещан
по
запросу
05
E
Заказ
диодов
01
07
30
5
35
Средний
срок
06
F
Заказ
генератора
01
08/17
10
5
15
07
G
Изготовле-
ние вы-
прямителя
05
11
20
35
55
Осто-
рожная
оценка
08
H
Рабочий
проект
генератора
06
09
14
15
29
09
I
Изготовле-
ние генера-
тора
08
10
25
29
54
10
K
Предвари-
тельный
монтаж
генератора
09
11
5
54
59
11
L
Испытание
генератора
04/07/10
3
65
68
12
M
Эскизное
проектиро-
вание тех-
нологиче-
ских эле-
ментов
02
13/17
14
8
22

Страницы