Управление проектами. Дульзон A.A. - 169 стр.

UptoLike

Составители: 

169
Узел 1, к которому не подходят стрелки, называют стартовым узлом
или стартовым событием. Если от узла 4 не отходит никакой стрелки, то его
называют целевым событием. Эти два узла ограничивают старт и конец
проекта. Работа D может начаться только после завершения как работы А,
так и работы С. Это символизируется узлом 3, условием для которого явля-
ется завершение работ А и С. Таким образом, представляемые в узле зави-
симости могут восприниматься как состояния, которые должны быть дос-
тигнуты, чтобы могла быть начата последующая работа.
Для этих событий могут быть указаны и соответствующие временные
рамки, для чего предусмотрены две клетки. Первое число показывает са-
мый ранний срок, когда событие может наступить (раннее окончание РК),
второе самый поздний допустимый срок, к которому событие должно
обязательно наступить (позднее окончание ПК). Стартовое событие имеет
раннее окончание РК = 0.
При составлении сетевого плана сначала последовательно определяют
раннее окончание каждого события. При известной продолжительности ра-
бот проекта и заданной дате его старта последовательным расчетом может
быть определено время его завершения. Такой подход называют прогрес-
сивным планированием времени.
Поздние окончания событий определяются обратным счетом. При за-
данной дате завершения проекта обратным расчетом может быть определе-
на самая поздняя дата, когда необходимо приступить к выполнению про-
екта. Этот подход носит название регрессивного планирования времени.
Если расчет показывает, что в заданные сроки выполнения проекта уложить-
ся не удается, необходимо либо согласовать с заказчиком перенос срока за-
вершения проекта, либо должны быть найдены альтернативные решения, ко-
торые позволили бы выполнить работу за более короткие сроки.
Если две работы идут параллельно, т.е. начинаются и заканчиваются
одинаковыми событиями, для однозначного их представления вводится так
называемая фиктивная работа абота S на рис. 4.8).
Рис. 4.8. Отображение параллельных работ
3
C
0
S
D
4
B
2
A
1
1
3
5
4
2