Управление проектами. Дульзон A.A. - 170 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

170
Фиктивные работы имеют всегда нулевую продолжительность. Их
вводят для наглядности представления работ и в том случае, когда
многие работы кончаются (или начинаются) одним событием, даже
если не все начинаемые работы требуют завершения всех предшест-
вующих работ. В при-
мере на рис. 4.9 введе-
ние фиктивной работы
S позволяет продемон-
стрировать, что услови-
ем начала работы В яв-
ляется завершение ра-
бот А и С, а условием
начала работы D явля-
ется только завершение
работы С.
На рис.4.10 в первой колонке представлены типичные ошибки при
составлении сетевых планов, а во второй – правильные решения.
Следует помнить, что при подсчете времени, соответственно и в
сетевом плане, должны быть учтены и времена ожидания, например для
сушки, отверждения бетона и т.п. Для этого в сетевой план должны
быть введены работы с соответствующей продолжительностью.
4.3.1.2 Метод Метра-потенциал
В разработанном во Франции Metra-Potenzial-Methode (МРМ) рабо-
ты отображаются узлами, а их взаимосвязи – стрелками. Узел при этом
содержит всю информацию, касающуюся работы (рис. 4.11), а стрелки
показывают только зависимости, т.е. предшествующие и последующие
работы.
В прямоугольнике, отображающем работу, помещается ее порядко-
вый номер, название и продолжительность. Кроме этого могут быть по-
мещены короткие тексты, например с указанием исполнителей работ.
Далее наряду с продолжительностью работ указываются и свободные
резервы времени, а также ранние и поздние времена начала и окончания
работ.
A FA
SA
B FA
SA
Рис. 4.11. Принцип метода Метра-потенциал
S 0
A
1
1
2
4
3
C
3
D
8
B
5
Рис. 4.9 Фиктивная работа в сетевом плане

Страницы