Управление проектами. Дульзон A.A. - 187 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

187
ресурсы и, соответственно, могут ли временно свободные исполнители
проекта быть задействованы на других работах предприятия.
Зачастую проблема таким способом не решается. Тогда в рамках про-
ектного менеджмента могут быть использованы возможности регулирова-
ния отдельных работ в пределах резервов времени. Может быть также
рассмотрено введение скользящего графика рабочего времени. Логическая
схема планирования материалов представлена на рис. 4.16.
Рис. 4.16. Схема материального планирования 24
При решении вопросов обеспечения проекта необходимым оборудо-
ванием и материалами обычно рассматривается целый ряд альтернатив:
делать самим или покупать (make or buy), взять в лизинг или купить (lease
or buy), купить или арендовать (buy or rent), взять в лизинг или арендовать
(lease or rent).
Факторы, влияющие на выбор альтернативы «делать самим»:
дешевле (но не всегда!);
облегченная интеграция операций;
Структурный план
проекта
Потребность в материалах для
отдельных работ
Плановое число
единиц
Сетевой план
Временной
план
Определение потребности
Собственное изготовление
Ввод дополнительных произ-
водственных мощностей
График передачи в проект
Заявка производству
Заявка отделу
снабжения
Материальные
требования
на склад
График
поставки
Анализ снабжения
Покупаемые
Имеется на складе
Срок поставки

Страницы