Управление проектами. Дульзон A.A. - 194 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

194
Основные трудности с оценкой стоимости материалов и оборудования
связаны с непредсказуемостью проектов (особенно проектов НИОКР) и
трудностью определения потребных объемов на ранних стадиях. Конструк-
торские работы к этому времени еще не выполнены, и во всяком случае
часть материалов и оборудования не может быть специфицирована доста-
точно точно.
С практической точки зрения полезно, чтобы люди, производящие
оценку стоимости проекта, работали совместно с отделом снабжения пред-
приятия. Отдел снабжения имеет информацию о широком круге поставщи-
ков товаров и услуг и может уже иметь опыт приобретения того, что требу-
ется для проекта. Кроме того, если отдел снабжения вовлечен в проект на
стадии определения издержек, он будет более эффективно работать, когда
начнется приобретение.
Расчет издержек с учетом временного плана проекта позволяет полу-
чить план издержек с разверткой по времени (рис. 4.19).
Рис. 4.19. План издержек 24
Виды
издержек
Периоды (например, месяцы)
Сумма
1
2
3
4
Материал
0
110
190
45
345
Персонал
50
40
110
80
280
Предметы труда
10
50
40
40
140
Прочие
50
0
0
20
70
Издержки проекта
110
200
340
185
835
0
1
2
3
4
Периоды (например, месяцы)
Материал
Персонал
Предметы труда
Прочие
Издержки проекта
Сумма (издержки)

Страницы