Управление проектами. Дульзон A.A. - 202 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

202

вание срока выполнения проекта также приводит к росту издержек

(простои, накладные расходы, аренда и т.п.)

Практика выработала ряд рекомендаций по выполнению анализа

сжатия работ. Само собой разумеется, что для сокращения общей про-

должительности проекта целесообразно ускорение только тех работ, ко-

торые находятся на критическом пути. При этом начинать надо с тех

работ, ускорение которых обходится дешевле. После каждой операции

сокращения длительности работы необходимо проверить, не изменился

ли критический путь. Если он изменился, то следующее сжатие нужно

проводить только для одной из работ, находящихся на новом критиче-

ском пути.