Управление проектами. Дульзон A.A. - 221 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

221
Таблица П3
Анализ ценности по DIN 69 901
Главные
шаги
Частные шаги
(Объем работы, а порой и последова-
тельность частных шагов в пределах
одного главного шага зависят от кон-
кретного проекта)
Примечания
к главным шагам
1. Подготовка
проекта
1.1. Назначить модератора
1.2. Принять заказ, грубо определить
цель и условия
1.3. Определить частные цели
1.4. Ограничить рамки исследований
1.5. Определить организацию
проекта
1.6. Составить план хода работ
1. Подготовка проекта
является предпосыл-
кой надежного хода
проекта и хороших ре-
зультатов
2. Анализ
ситуации
по
объекту
2.1. Добыть информацию по объекту и
окружению
2.2. Найти информацию по стоимости
2.3. Определить функции
2.4. Определить условия, влияющие на
решения
2.5. Привязать издержки к функциям
2. Анализ исходной си-
туации по объекту оз-
начает всестороннее
его узнавание с той це-
лью, чтобы путем аб-
страгирования в форме
функций открыть как
можно более широкое
поле решений
3. Описание
желаемого
состояния
3.1. Обработать информацию
3.2. Определить желаемые функции
3.3. Определить условия, влияющие на
решения
3.4. Привязать цели по издержкам к
функциям
3. Описанием желае-
мого состояния закла-
дывается основа для
поиска идей и для вы-
бора решений для дос-
тижения частных це-
лей
4. Разработать
идеи по
решению
4.1. Собрать существующие идеи
4.2. Разработать новые идеи
4. Этот главный шаг яв-
ляется творческим
центром тяжести мето-
да анализа ценности.
Меры по ститмулиро-
ванию творчества и
использование источ-
ников информации
увеличивают количе-
ство идей, что повы-
шает вероятность на-
хождения весьма цен-
ных решений

Страницы