Управление проектами. Дульзон A.A. - 41 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

41
которые уже не могут быть скомпенсированы в рамках проекта и кото-
рые угрожают самой возможности достижения цели.
Во многих случаях с завершением фазы выполнения проекта цель
проекта оказывается достигнутой. Но часто требуется еще обучение
персонала и поддержка при освоении. Особое значение имеет эта фаза
при внутренних проектах. Обычно цель всего мероприятия достигается
только тогда, когда новые технологии, структуры и т.п. становятся еже-
дневной практикой и успешно используются работниками. Зачастую эта
фаза требует гораздо больше времени, чем вначале предполагалось.
Фаза контроллинга является сопровождающей
функцией для всех фаз проекта. Во время фазы плани-
рования задачей контроллинга является поддержка
процессов планирования и принятия решений, провер-
ка соответствия частных планов целям проекта, их
полноты и непротиворечивости. В фазе выполнения
проекта фактические результаты сравниваются с за-
данными, чтобы выявить отклонения от плана, проана-
лизировать их причины и принять меры по исправле-
нию положения. После завершения проекта должен
быть проверен результат и должен быть зафиксирован
и задокументирован опыт для будущих проектов.
1.8.4. Начальные условия, ограничения и требования
к проекту
Начальные условия, ограничения и требования к проекту являются
необходимой составной частью исходных данных для разработки и вы-
бора концепции проекта. Они характеризуют:
- предысторию и существующее состояние системы;
- существующее состояние окружения предлагаемого проекта;
- требования к результатам проекта и способам их достижения, в
частности должно быть указано и письменно зафиксировано, что ко-
манда проекта по техническим, этическим, политическим и другим при-
чинам делать не может;
- ограничения на количественные параметры и допустимые пре-
делы (границы): объемов, качества, расходов и доходов, сроков, про-
должительности, потребляемых ресурсов, риска и др.
Важным моментом является четкое определение требований к до-
кументации проекта. С одной стороны, повышение эффективности ис-
пользования времени как главного невозобновляемого ресурса требует
минимизации всех бюрократических процедур и бумаготворчества.

Страницы